黄河新闻网长治讯:今年以来,潞安焦化公司围绕“管理无漏洞、设备无故障、系统无缺陷、操作无失误”的安全目标,打出系列“组合拳”,让安全“软硬件”强起来、“闭环”连起来,“监督”管起来,全面夯实安全管理水平。
图为:潞安焦化
该公司加大自动化改造力度,建立起全覆盖的安全信息管理网络,实现公司安全生产的信息化;配齐安全设施装备,如劳动防护用品、安全检查检测仪器、检测报警系统和应急救物资救援装备,强化安全生产条件。同时,该公司不断完善安全生产管理制度,将制度刚性化、法治化、规范化、常态化,规范企业安全管理行为,并督促全体职工做到内化思想,外化行为,让安全“软硬件”强起来。
该公司强化安全工作计划、布置、执行、落实和反馈的闭环管理,分厂车间由上至下及时反馈工作的完成情况、存在的问题并提出相应的整改措施,做到有安排有执行,有执行有反馈,让安全“闭环”连起来。
该公司还加强监督管理,充分发挥安全组织的综合监管作用、业务部门的业务管理作用,分厂车间具体管理作用,建立起党委及职工群众的监督机制。在监督管理中广泛听取职工群众意见和建议,预防入手,全面管理,使安全生产全过程达到受控管理目的,让安全“监督”管起来。(赵欣 郭瑞)
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黄河新闻网长治讯:今年以来,潞安焦化公司围绕“管理无漏洞、设备无故障、系统无缺陷、操作无失误”的安全目标,打出系列“组合拳”,让安全“软硬件”强起来、“闭环”连起来,“监督”管起来,全面夯实安全管理水平。
图为:潞安焦化
该公司加大自动化改造力度,建立起全覆盖的安全信息管理网络,实现公司安全生产的信息化;配齐安全设施装备,如劳动防护用品、安全检查检测仪器、检测报警系统和应急救物资救援装备,强化安全生产条件。同时,该公司不断完善安全生产管理制度,将制度刚性化、法治化、规范化、常态化,规范企业安全管理行为,并督促全体职工做到内化思想,外化行为,让安全“软硬件”强起来。
该公司强化安全工作计划、布置、执行、落实和反馈的闭环管理,分厂车间由上至下及时反馈工作的完成情况、存在的问题并提出相应的整改措施,做到有安排有执行,有执行有反馈,让安全“闭环”连起来。
该公司还加强监督管理,充分发挥安全组织的综合监管作用、业务部门的业务管理作用,分厂车间具体管理作用,建立起党委及职工群众的监督机制。在监督管理中广泛听取职工群众意见和建议,预防入手,全面管理,使安全生产全过程达到受控管理目的,让安全“监督”管起来。(赵欣 郭瑞)