黄河新闻网长治讯：为进一步加强党员队伍日常教育管理，建立科学完善的党员考核评价体系，潞安集团李村煤矿综采队党支部结合工作实际，围绕“把方向、管大局、保落实”的宗旨，创新探索党支部绩效信息管理考核的“一卡”工作法，全面提升党员综合素质，切实提高党建质量，激发基层党支部内生动力。

图为：潞安集团李村煤矿

精细化管理。该支部把党员岗位行为、组织行为、社会行为的考核分数整体纳入支部绩效考核，增强了党员工作责任心，实现党员绩效考核的精细化管理。岗位行为每月度50分，主要考核党员履行岗位职责、承诺践诺，在工作、学习中积极奉献、主动作为，发挥先锋模范作用情况；组织行为每月度30分，主要考核党员履行党员义务情况、完成党组织分配工作情况、参加党内活动情况；社会行为每月度20分，主要考核党员当月安全生产情况和有无“三违”情况，在工作中是否出现错漏、失误和不到位、不尽责、不作为等情况。

实效化运用。该支部从理念、管理、机制上把党组织和广大党员潜能与矿井发展目标有机融合，更加清晰地定位党建工作“做什么、谁来做、怎么做、做到什么程度”，强化党建工作的意识和观念，使党建工作成为矿井稳定发展的重要环节和内在发展动力。为实现党组织对全面履行职能过程的有效控制，该矿将党员考核和6S考评与现场管理实践紧密结合在一起，通过简化党员考核形成党员绩效考核、监督、认识和改进四种良性工作机制，切实成为助推企业改革发展的软实力。

规范化操作。该矿在党员管理过程中，积极开展党员包保群众活动，认真倾听职工群众对安全管理、生产组织、设备检修和工资分配等方面的建议和要求，把党员责任细化到班组、落实到工作面现场，充分发挥带头作用，使党员身边无事故、无三违、无违纪等活动开展的有声有色，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。同时，根据岗位行为、组织行为、社会行为进行汇总排名，制做成党员绩效信息管理考核卡，并定期对考核结果进行公开公示，为党员干部架起了日常性“跟踪仪”，激发了党员的积极性和主动性，有效提升基层党支部工作水平，打造活力党支部。（连晓娜）