日前,北大医疗潞安医院运营管理沙龙正式开营,这是北大医疗集团医疗运营部助力潞安医院强化运营管理体系,促进管理优化、质量提升与创新发展的其中一个重要项目。北大医疗潞安医院有限公司董事长张涵英,北大医疗集团医疗运营部总经理王品心,北大医疗潞安医院党委书记武红斌,院长杨建业,工会主席刘志刚,副院长卫海松、姚建武、吕永军,与临床、医技、护理以及行政后勤的部门负责人、骨干参加。北大医疗集团医疗运营部总监姜卓男主持。
图为:北大医疗潞安医院运营管理沙龙第一场现场
此次活动课程规划经过前期基础调研,专门为医院进行个性化设计,在为期两个月的系统培训过程中,每周将以医院运营管理需求为导向,深度融合实用型的医院管理知识,并辅以多元化、互动式教学模式进行,为医院管理人员乃至所有职工赋能,强调从引导思维转变到手把手的辅导实践,确保培训内容能够转化为日常管理行动,并系统地建立现代化医院精细管理模式,让医院运营趋向精细化、科学化、专业化的管理,全面促进北大医疗潞安医院管理水平、医疗质量、服务品质的提升。
此次运营管理沙龙主题为“决胜从转念开始”。不同于一般培训授课的刻板方式,本次沙龙以先集体观看电影开始,然后由参会人员对于影片中的重要关键点、与工作中的共鸣点进行开放讨论、交流分享,以促进反思、深化正面的影响效果。目的在于引导大家跳脱固有思维的限制,尝试创新思考并善用科学化的数据分析和新的管理工具,以应对不同时期的不同挑战,寻求发展。
杨建业在总结讲话时十分感慨。他说,从来没有像这样看过一场电影,也从来没有想到电影故事也能作为企业管理的案例进行这样详尽的分析。所以大家要创新,不要沿着老路走,一定要把科学的、前沿的管理方法与工具用好,并让数据分析在医院管理、学科建设等工作中发挥更大的作用。该院学科规划工作即将展开,北大医疗集团的管理团队也带着先进的管理思维、深厚的管理经验与坚强的管理实力进驻医院,深度融入与医院一同开展此项工作,全院干部职工要明确此项工作的重要性、紧迫性,要有树立坚定的信心去激发巨大热情,凝聚无穷力量,催生丰硕成果,展现北大医疗潞安医院新魅力。
最后,王品心对北大医疗潞安医院浓郁的学习氛围表示肯定。她表示,在企业改革、医疗制度改革和医保政策改革的多重环境压力下,北大医疗集团坚持一贯的品质与创新战略路径,为北大医疗潞安医院引入设备、人才、技术和创新的管理模式,同时实现服务品质、医疗质量与医院精细化运营管理的“三提升”,让患者得到更好的治疗,让医院技术能力、医疗质量得到更好提升。(来源:北大医疗潞安医院)
原标题:北大医疗潞安医院运营管理沙龙第一场——决胜从转念开始
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日前,北大医疗潞安医院运营管理沙龙正式开营,这是北大医疗集团医疗运营部助力潞安医院强化运营管理体系,促进管理优化、质量提升与创新发展的其中一个重要项目。北大医疗潞安医院有限公司董事长张涵英,北大医疗集团医疗运营部总经理王品心,北大医疗潞安医院党委书记武红斌,院长杨建业,工会主席刘志刚,副院长卫海松、姚建武、吕永军,与临床、医技、护理以及行政后勤的部门负责人、骨干参加。北大医疗集团医疗运营部总监姜卓男主持。
图为:北大医疗潞安医院运营管理沙龙第一场现场
此次活动课程规划经过前期基础调研,专门为医院进行个性化设计,在为期两个月的系统培训过程中,每周将以医院运营管理需求为导向,深度融合实用型的医院管理知识,并辅以多元化、互动式教学模式进行,为医院管理人员乃至所有职工赋能,强调从引导思维转变到手把手的辅导实践,确保培训内容能够转化为日常管理行动,并系统地建立现代化医院精细管理模式,让医院运营趋向精细化、科学化、专业化的管理,全面促进北大医疗潞安医院管理水平、医疗质量、服务品质的提升。
此次运营管理沙龙主题为“决胜从转念开始”。不同于一般培训授课的刻板方式,本次沙龙以先集体观看电影开始,然后由参会人员对于影片中的重要关键点、与工作中的共鸣点进行开放讨论、交流分享,以促进反思、深化正面的影响效果。目的在于引导大家跳脱固有思维的限制,尝试创新思考并善用科学化的数据分析和新的管理工具,以应对不同时期的不同挑战,寻求发展。
杨建业在总结讲话时十分感慨。他说,从来没有像这样看过一场电影,也从来没有想到电影故事也能作为企业管理的案例进行这样详尽的分析。所以大家要创新,不要沿着老路走,一定要把科学的、前沿的管理方法与工具用好,并让数据分析在医院管理、学科建设等工作中发挥更大的作用。该院学科规划工作即将展开,北大医疗集团的管理团队也带着先进的管理思维、深厚的管理经验与坚强的管理实力进驻医院,深度融入与医院一同开展此项工作,全院干部职工要明确此项工作的重要性、紧迫性,要有树立坚定的信心去激发巨大热情,凝聚无穷力量,催生丰硕成果,展现北大医疗潞安医院新魅力。
最后,王品心对北大医疗潞安医院浓郁的学习氛围表示肯定。她表示,在企业改革、医疗制度改革和医保政策改革的多重环境压力下,北大医疗集团坚持一贯的品质与创新战略路径,为北大医疗潞安医院引入设备、人才、技术和创新的管理模式,同时实现服务品质、医疗质量与医院精细化运营管理的“三提升”,让患者得到更好的治疗,让医院技术能力、医疗质量得到更好提升。(来源:北大医疗潞安医院)
原标题:北大医疗潞安医院运营管理沙龙第一场——决胜从转念开始