黄河新闻网长治讯:“近期井下中央水仓正在清挖煤泥,有可能出现排水量大、煤泥含量高的情况,因此各单位要持续强化现场管理,坚守安全环保这条底线不动摇……”在晋煤集团赵庄煤业近期召开的早调度会上,公司领导正向参会干部反复强调近期工作重点事项。
图为:晋煤集团赵庄煤业
据了解,矿井中央水仓担负着存储全矿矿井排水并排至地面污水处理厂的任务,一旦水仓内煤泥量过多,不仅会直接造成井底积水,甚至影响矿井正常生产。为确保井下中央水仓清挖煤泥顺利进行,赵庄煤业围绕“看不到风险就是最大的风险”理念,坚持超前谋划、强化现场管理,采取“一调、一管、一用”三项举措,即根据井下排水变化和水质化验数据及时调整水处理药剂的投加比例和斜板池污泥排放频次,并积极制定应急处置预案,确保系统平稳运行;加强对污水处理厂设备管理力度,定期对设备进行全面检修、维护和保养,成立设备抢修应急小组,提前准备相关应急材料和工具,确保设备高效运转;充分利用自动监测系统,持续加强水样化验数据的实时监测力度,重点监测浊度、COD、氨氮、氟化物等水质指标,全力确保水质动态达标。
在确保环保动态达标的同时,赵庄煤业坚持问题导向、狠抓源头治理,牢牢把握安全生产主动权。据了解,抽放打钻是造成井下煤泥产生的原因之一,为有效清除对矿井生产系统造成的影响,该公司抽采工区从加强现场管理入手,通过提前在底抽巷水仓水泵加装滤网,减少直接进入中央水仓的煤泥量,并严格规范操作,要求本煤层区域使用水力冲孔排渣时必须使用沉淀池;同时,该工区持续加大现场巡查力度,对将煤泥直接排入主排水系统的责任人进行严肃处理、严格考核。而在生产技术部,为进一步提升矿井井下排水能力,该部室利用矿井停产检修时期,安排相关队组进行管路起吊锚杆施工以及管路安装作业,有效缓解中央水泵房和污水处理厂的工作压力。
不仅仅是超前做好矿井水处理工作,随着赵庄煤业主采盘区战略转移,为确保矿井安全高效发展,破解发展“绊脚石”,赵庄煤业将集团公司安委会第四次扩大会议精神与矿井实际紧密结合,深入践行“1551”安全理念体系,超前梳理矿井在抽、掘、采衔接中存在的影响,针对矿井岩巷掘进比例日渐增加实际,积极制定下发《赵庄煤业岩巷进尺提升帮扶项目方案》,推行岩巷帮扶项目,将岩巷掘进优秀队组帮扶较差队组,不断提升矿井岩巷掘进效率;为进一步超前做好瓦斯抽放工作,确保矿井安全高效发展,赵庄煤业从优化生产组织入手,实行瓦斯治理工作“项目长”制,联合井下所有业务部室,部分一线队组和机关科室近二十家单位负责人成立瓦斯治理工作组,统筹协调解决工作中存在的难点和重点问题,最大限度剔除瓦斯对安全生产的影响。通过一系列高效务实的工作相继开展,进一步强化矿井超前管控能力,不断增强矿井可持续发展活力,以实际行动为企业新时代“二次转型”贡献力量。(陈鑫)
相关链接 | ||||||||||
|
|
||
|
||||||||||||||||
|
黄河新闻网长治讯:“近期井下中央水仓正在清挖煤泥,有可能出现排水量大、煤泥含量高的情况,因此各单位要持续强化现场管理,坚守安全环保这条底线不动摇……”在晋煤集团赵庄煤业近期召开的早调度会上,公司领导正向参会干部反复强调近期工作重点事项。
图为:晋煤集团赵庄煤业
据了解,矿井中央水仓担负着存储全矿矿井排水并排至地面污水处理厂的任务,一旦水仓内煤泥量过多,不仅会直接造成井底积水,甚至影响矿井正常生产。为确保井下中央水仓清挖煤泥顺利进行,赵庄煤业围绕“看不到风险就是最大的风险”理念,坚持超前谋划、强化现场管理,采取“一调、一管、一用”三项举措,即根据井下排水变化和水质化验数据及时调整水处理药剂的投加比例和斜板池污泥排放频次,并积极制定应急处置预案,确保系统平稳运行;加强对污水处理厂设备管理力度,定期对设备进行全面检修、维护和保养,成立设备抢修应急小组,提前准备相关应急材料和工具,确保设备高效运转;充分利用自动监测系统,持续加强水样化验数据的实时监测力度,重点监测浊度、COD、氨氮、氟化物等水质指标,全力确保水质动态达标。
在确保环保动态达标的同时,赵庄煤业坚持问题导向、狠抓源头治理,牢牢把握安全生产主动权。据了解,抽放打钻是造成井下煤泥产生的原因之一,为有效清除对矿井生产系统造成的影响,该公司抽采工区从加强现场管理入手,通过提前在底抽巷水仓水泵加装滤网,减少直接进入中央水仓的煤泥量,并严格规范操作,要求本煤层区域使用水力冲孔排渣时必须使用沉淀池;同时,该工区持续加大现场巡查力度,对将煤泥直接排入主排水系统的责任人进行严肃处理、严格考核。而在生产技术部,为进一步提升矿井井下排水能力,该部室利用矿井停产检修时期,安排相关队组进行管路起吊锚杆施工以及管路安装作业,有效缓解中央水泵房和污水处理厂的工作压力。
不仅仅是超前做好矿井水处理工作,随着赵庄煤业主采盘区战略转移,为确保矿井安全高效发展,破解发展“绊脚石”,赵庄煤业将集团公司安委会第四次扩大会议精神与矿井实际紧密结合,深入践行“1551”安全理念体系,超前梳理矿井在抽、掘、采衔接中存在的影响,针对矿井岩巷掘进比例日渐增加实际,积极制定下发《赵庄煤业岩巷进尺提升帮扶项目方案》,推行岩巷帮扶项目,将岩巷掘进优秀队组帮扶较差队组,不断提升矿井岩巷掘进效率;为进一步超前做好瓦斯抽放工作,确保矿井安全高效发展,赵庄煤业从优化生产组织入手,实行瓦斯治理工作“项目长”制,联合井下所有业务部室,部分一线队组和机关科室近二十家单位负责人成立瓦斯治理工作组,统筹协调解决工作中存在的难点和重点问题,最大限度剔除瓦斯对安全生产的影响。通过一系列高效务实的工作相继开展,进一步强化矿井超前管控能力,不断增强矿井可持续发展活力,以实际行动为企业新时代“二次转型”贡献力量。(陈鑫)