黄河新闻网长治讯：步入四季度安全生产工作阶段，面对职工安全思想易滑坡、不稳定因素增多的实际，晋煤集团赵庄煤业以“1551”安全理念体系为指引，以转变职工思想、提高职工安全能力为目标，全面打响安全“前沿阵地第一战”，创新班前会开展形式，增强班前会“提神保安全”作用，切实提高矿井安全自主管理水平及矿井安全系数。

图为：晋煤集团赵庄煤业

“体温37.3℃、血压131,85、未饮酒，下一个人……”走进赵庄煤业综采一队会议室，记者看到，该队值班干部正在对职工进行班前不安全因素排查。

据了解，为保障队组四季度安全生产顺利进行，圆满完成本队组全年生产任务目标，该队加强对“不放心人员”的排查力度，设立班前会“三小件”，即电子体温计、电子血压计和酒精检测仪，对职工进行身体检查，认真排查“十种不放心人”，对检查发现的“不放心人员”禁止其下井作业，采用“停工培训+思想教育”双机制进行教育引导，切实减少“酒后上班”、“休息不好”、“带情绪上班”等“不放心人员”的产生，减少队组安全生产的不稳定因素，提高队组安全管理水平。同时，为了控制职工上班时长，保障职工的有效工作时间，避免疲劳作业，该队严格控制班前会时间，在班前会引入一台小设备——闹钟，预设时间一到，自动振铃，以此提醒开会时长，督促队干部简明扼要讲清问题、班组长快捷高效安排分工，减少会议的拖沓、冗长现象，提高班前会效率，增加班组安全性。

如果说综采一队是借用“硬件”来提升本队组安全保障能力，那么该公司机掘准备队则是靠“软件”来巩固安全“前沿阵地”。

面对四季度安全工作的新要求、新形势，为进一步提高职工安全意识和工作效率，该公司机掘准备队运用“强化学习+互动提问”的方式改变以往班前会形式，有效提高了班前会质量，保障职工思想观念有转变、安全教育有效果、现场作业有提升。

据悉，该队通过班前会组织班组成员之间开展互问互答的安全知识竞赛，对成绩优秀的职工给予相应奖励，用职工喜闻乐见、寓教于乐的学习方式提高职工自主学习的主动性、积极性，增强职工安全意识。此外，为提升本队职工岗位作业能力和危险源预知、预判能力，该队在班组危险预知上做足文章，严格落实岗位职责的认清与实践工作，将岗位风险防范融入到班前会提问环节，让员工结合本岗位实际，对岗位风险及应对方法进行回答，提高职工安全技能水平，实现安全生产的可防可控。

围绕集团公司四季度安委会中“安全工作要常抓常新”这一要求，赵庄煤业树牢“看不到风险就是最大的风险”理念，强化责任、全面出击，及时掌握变化因素和生产环境变化，牢牢掌握矿井安全生产主动权，确保不同条件、不同环境下安全稳定无事故，打赢四季度安全生产攻坚战。（陈涛）