黄河新闻网长治讯：安全稳定是矿井生存与发展的生命线，五阳煤矿严格贯彻集团公司“369”大安全管理理念精神，结合本矿实际，始终把素质提升作为搞好安全生产的基石与根本，实行职工培训“12530”管理机制和“一培一考”新模式，进一步提高安全保障能力，把安全生产的主动权牢牢抓在自己手上，为职工素质提升奠定了坚实的基础。

图为：培训现场

为了将职工培训效果最大化，该矿推行职工培训“12530”管理机制。既建立一站式服务体系，严格培训流程；联系沟通合理利用现有平台，OA平台、井口预警平台；建立培训报到、培训、考试、归档、发证五步骤制度；严格补考、通报、锁卡三个考核机制；全员培训档案管理零错误；从业人员无证上岗、持过期证上岗零发生，已达到长期良好效果。近期，该矿还健全完善了《学员报到与考勤制度》《学员日常行为规范制度》《学员请销假及出勤管理制度》《培训考试管理制度》《对未培训，培训不合格的通报预警制度》《对过期证件人员禁止入井锁卡制度》等相关制度，从学员报到、课程安排、培训授课、考核通报、归整档案、制证发证的各个环节闭合管理。

针对特种作业人员和一般工种人员构建理论、实践一体化培训模式。建立三项岗位人员和一般工种人员常规抽考制度；对全矿 “三项岗位人员和一般工种人员按学历、专业、岗位彻底摸排；建立包括地面科室管理人员、地面所有作业人员、井下一般从业人员、特种作业人员、安管人员、班组长等在内全员培训体系，从制度到考核管理的系统机制，所有从业人员得到真正全覆盖，培训起到真实效；建立三项岗位人员考核监督机制，全面促进三项岗位人员理论和实践操作能力持续保持。此外，该矿根据矿情，建立了《五阳煤矿全员再培训实施方案》《五阳煤矿抽考管理制度》《五阳煤矿培训抽考监督管理制度》等制度，并建立了全矿职工一人一档培训档案。

“原来我们只是被动培训，自从新的培训模式推行后，我们一有时间经常主动来参加培训。”刚刚通过技能培训考试的一位工人师傅这样说到。通过有效的管理机制和科学培训模式，学员由原来的被动接受变为服务对象，学习积极性大大提高。（张苗）