黄河新闻网长治讯：“今天，我矿‘三供一业’改造需入户改造的3090户供暖工程全部高质量完成”。9月26日，潞安集团五阳煤矿企管科科长赵志宏在生产调度会上如是说。

“三供一业”改造工程是当前最大的民生工程。入户供暖改造是“三供一业”改造中最重要，也是艰难的一项工程。潞安集团五阳煤矿“三供一业”改造工程入户供暖改造的3090户，在56天完成，让人感到惊讶！

这么庞大而尖锐的工程，在这么短的时间是如何高质量完成了呢？

秘诀一：思想引领+科学实施

“这工作，干得不错，有条有序，这么多工程、这么多工队一齐干活，小区出行也不堵车，居民生活也受到影响”。一位退休老干部程大爷伸出大拇指说。

2019年8月1日，潞安集团五阳煤矿“三供一业”维修改造正式开工。开工前，该矿召开专题会，科学预测各类问题，研究制定推进“三供一业”维修改造的举措，实施了三步走战略。一是开展“五进”宣传教育引导工作，充分利用“五阳广播、五阳官微、五阳网站”和橱窗等主流媒体阵地作用大力宣传，印发宣传资料进队组、进车间、进小区、进家户宣传解读，广泛宣传“三供一业”维修改造的重要性、必要性。二是组建“三供一业”领导组，实施由企管科牵头、祥民公司（原五阳社区水暖办）主抓和基建科、计划科、环保技术科、电力科、安监处、武保部、宣传部、信访办、档案室等部门配合以及党员干部包户引导联合工作机制，制定每日推进会和每周周一总结、一公示、一通报、一考评制度，三是科学制定了“三供一业”维修改造工程网络计划，全面统筹五阳社区3411户各户型“供热、供电、供水”的布置情况，把入户供暖改造工程作为“三供一业”维修改造的重点，加强实施，同时制定了各工程的安全责任制，为该矿“三供一业”维修改造工程提供了有力的保证。

实施中，“三供一业”领导组、办公室和八个专业组和党员干部包保人员各司其职、奋力攻坚。矿长、书记每日问进度、问质量、问安全，遇到艰难问题，经常现场定方案、搞协调；各专业组靠前指挥，没有八小时工作制，只要需要及时奔赴施工现场；包保党员干部一户一户宣传精神，帮助所包保户抬搬生活用具；所有涉及“三供一业”维修改造人员全部挂牌上岗，亮身份，接受职工群众监督；设立服务热线和专线电话，24小时专人值班，受理居民的投诉。

每天下午6点钟召开“三供一业”工作例会雷打不动，每日“亮相”公示。实行会前十分钟，各施工单位，完成当天的工作进度添写，监理公司和八大专业组开会前，观看审核公示情况，对工程推进好与差的施工单位和专业组“指名道姓”进行通报表扬和批评，每日最差的施工方和最差专业组做公开检查和公开承诺，让“红红脸”“出出汗”成为新常态。同时，对施工方遇到的难点问题，现场进行协调和解决，并作为相关专业组次日工作的重点，严格落实工程推进计划和各专业组及施工单位责任，有效保证了工程的有序推进。

秘诀二：党员干部入户包保助进度

“真利索！入户改造也不影响做吃饭”。五阳社区怡阳小区居民芦女士看着自家更换的管路满意地说。

一名党员一面旗帜。在五阳煤矿入户供暖改造每一个家户，总能见到一名佩戴党微、胸挂工作牌的干部，他们或是搬物品或是搞协调。60余名包户的党员干部，每天奔波在施工现场，行走在家户之中，向职工家属宣传“三供一业”政策，盯进度，抓质量，管安全，搞协调、帮搬运，努力不影响家户正常的一日三餐和正常生活。

党员干部牛真兵在入户摸底工作中，发现一住户长期无人居住，他通过小区了解，该住户是一位80多岁的老人，长期居住在子女家中，他通过多方打听，得知老人居住在襄垣县城后，专程前往通知，并讲解“三供一业”维修改造政策，打消了老人的疑虑，最终赢得了老人对改造的理解和支持。党员干部李旭东在入户改造期间，每天深入到施工现场，对施工中存在的问题，及时纠正，遇到改造住户家中人手不够时，他二话不说立即帮助搬挪家具；党员干部郭林松在包保过程中，施工单位遇到管沟规划时找不到污水井位置时，他主动联系社区水暖办查阅相关图纸，并进行现场查验，精准确定位置；党员干部原慧龙在包保过程中，主动解决居民提出的诉求，帮助5户住户联系并完成了天然气安装。

……

在入户供暖改造期间，包保党员干部及时联系长期不在家的103户，协调解决各类问题321条，树立了党员干部的先锋形象，赢得了职工群众的交口称赞。

正是有这样一大批勇于担当作为的优秀党员干部的聚力攻坚，五阳煤矿顺利实现了供热改造的阶段性胜利。

秘诀三：“祥民”和“立创”双发力

“五阳矿给我们创造这么好的工作环境，我们才有了这个速度！” 襄垣县祥民置业公司五阳分公司经理郭路军这样说。

潞安集团五阳煤矿广大干部职工倾全力攻坚供暖入户改造，形成了正激进，把所有参与“三供一业 ”维修力量凝聚在了一起，合力攻坚，奋力争先，凸显出了强大的战斗力。

在维修改造工程中，襄垣县祥民置业公司的广大干部职工补位不缺位，人人冲在前，事事干在先。旭阳小区负责人郭慧刚，不仅要负责本小区的供暖改造协调工作，而且还包保一栋家属楼。他既要兼顾本小区的改造协调工作，还是负责包保家属楼的供暖改造，但无论是小区还是包保楼的住户和施工单位，只要有需要协调和解决问题，他随叫随到，从无怨言。

襄垣县祥民置业公司五阳分公司经理郭路军、综合部长温胜利、安防部宋振芳、运行部牛学军、物业部宋晓刚从施工方以入场就忙活了起来，每天楼上楼下跑，施工现场角角落落转，一天下来要跑10多公里的路程，连续56天奔波在施工现场，协调解决供热改造存在问题20余条，解决居民反映问题30余条。像他们一样还有李跃伟、宋鹏、赵永峰、宋永斌等同志，每天穿梭在五个小区的施工现场，尽心尽责地履行着职责。

监理单位—山西立创建设工程项目管理有限公司，严格落实有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同等要求，结合改造实际实施了“三控、四管、一协调”，突出预控管理、过程管控，推行监理旁站、巡视制度，帮助施工单位完善施工技术，在材料进场检验的同时，严格按规定频率检测，对暖沟开挖回填、注水打压、吊车作业等关键部位实施旁站监理，监督施工单位的安全措施及施工工艺，监理员每日在施工现场多次进行巡查，实施全过程监督，严把每道工序关，为保证工程质量发挥了积极作用。（杨川斌 程志强）