黄河新闻网长治讯：在市场的跌落起伏中，煤质就是矿井求生存、创效益、谋发展的生命工程。为进一步提升商品煤质量，晋煤集团赵庄煤业紧跟市场需求，以效益为中心、以市场为导向，大胆突破惯性思维“瓶颈”，积极寻找突围转型路径，打好煤质提升组合拳，做到煤质重拳出击、拳拳到位，不断提高煤炭产品质量，实现企业提质增效高速发展。

图为：晋煤集团赵庄煤业

强化氛围营造 做到“入脑入心”

“水煤对洗选过程带来很大的影响，直接影响筛分效率，甚至将直接商品煤质量合格，因此咱们必须要加强工作面水煤管理……”在赵庄煤业综采一队会议室内，一场关于如何提高煤质责任意识的专项讲座正在进行，来自该公司调度指挥部煤质管理办公室相关人员正通过利用队组周三安全会，向全队干部职工进行煤质管理讲座，通过对煤质管理纠纷、煤质重要性以及工作中的注意事项等内容进行详细讲解，不断增强干部职工煤质责任意识，进一步提高源头煤质管理力度。

据了解，这是该公司于近期开展的煤质管理创新举措。由调度指挥部煤质管理联合选煤厂成立宣讲小组，利用安全会时间，深入井下一、二线队组进行煤质专项讲座，使每名干部职工认识到质量与安全、效益之间的关系。除此之外，为进一步提高全员煤质意识，赵庄煤业持续加强煤质宣传力度，通过在矿区主要道路悬挂煤质横幅标语、利用公司内各电子显示屏滚动播放相关煤质信息，各业务部室、基层队组以及选煤厂厂房内悬挂宣传标语等途径，在全矿营造人人讲煤质、抓煤质、保煤质的良好氛围。

提升全员素质 做到“拳拳到位”

不仅要强化煤质宣传力度，更要全面提升全员煤质管理能力。

“在杂物回收过程中，一些碎小杂物或者生活垃圾会进入运煤皮带，建议咱们要进一步加强员工现场煤质管控”“有时工作面停机时会发现转载点喷雾未及时关闭，易造成原煤水分超标，咱们队组内要加强现场抓违章力度，并对责任人进行培训……”在赵庄煤业机掘准备队会议室内，该队队长、书记、煤质负责人利用班前会的形式，同大家进行煤质管控讨论。据了解，在不断加强煤质宣传力度的同时，赵庄煤业各业务部室、基层队组结合自身实际，针对本单位存在的煤质问题进行专项讨论，直击煤质漏洞、排查梳理隐患、扎紧煤质“篱笆”、理清风险清单、排查梳理隐患，逐条制定针对性措施，目前各队组制定相关煤质管理措施百余项，并均已严格按照“五定五落实”要求整改到位。

在开展煤质讨论、不断完善制度的同时，赵庄煤业组织选煤厂采制化工作开展岗位技能竞赛，进一步提升员工质量管理技能；同时为进一步提高煤质管理效率，赵庄煤业在全公司征集针对煤质管理中铁器、水煤、大块、杂物等问题的合理化建议等煤质管理的“小改小革”和金点子，并对其中优秀建议进行相应奖励，进一步提高全员对加强煤质管理的积极性和主动性。

严格过程监管 做到“重拳出击”

为进一步加强煤质全过程监管和考核力度，赵庄煤业定期开展全方位煤质专项检查活动，组织各业务部室对重点对综采面、岩巷掘进、零散作业等头面及煤仓口、除铁器等进行煤质隐患大排查，对所查问题要列出清单，并严格进行考核通报。同时，为进一步加强各队组煤质管理主动性，赵庄煤业还定期组织基层队组开展煤质互检，按照对综采队组、岩巷掘进队组、煤巷掘进队组、临工队组、主运系统进行分组，开展煤质互检，对所检查出的问题进行评分排名，对煤质意识差的队组单位正职进行电视曝光并参加洗煤厂义务劳动，不断激发全员煤质管理意识。

在强化现场监管的同时，赵庄煤业超前梳理排查影响煤质各类因素，积极制定专项整改措施，在制定相关煤质管理制度的基础上，于近期编写《选煤厂抓煤质保市场管理措施》和《综采工作面煤质管理补充规定》，进一步完善煤质管理制度，加强影响煤质隐患分析，形成层层负责、环环相扣、级级考核的运行机制，使煤质管理从采、掘、选、运等各个环节制度化和规范化，实现煤质全过程闭环管理，确保煤质监管无漏洞、有成效。（赵庄煤业）