黄河新闻网长治讯：为持续引深“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，赵庄煤业严格按照集团公司肃清毒流影响各项要求，做到规定动作不走样，自选动作有特色，通过进行调查研究，并结合当前矿井部分基层办事员、材料员、预算员、保管员、采购员等员级管理人员违规违纪行为相对突出的实际问题，创新管理模式，建立完善对员级管理人员业务监督网格化管理机制，做到精准发力、靶向治疗，给员级管理人员注入“防腐剂”，全力营造风清气正的党风矿风。

图为：晋煤集团赵庄煤业

列出负面清单，超前预防风险。赵庄煤业坚持抓找抓小、防微杜渐，结合矿井具体实际，积极制定下发《赵庄煤业员级管理人员廉洁风险负面清单和业务监督网格化管理办法》，对公司27个岗位，470余名涉及人、财、物、项目和其他重要工作管理的办事员、材料员、预算员、保管员、采购员等员级管理人员业务流程和操作规范是否执行到位、岗位职责履行情况、作风和办事效率是否满足岗位要求等四方面问题进行重点监督，并结合集团公司和赵庄煤业近期通报的典型案例，深入分析查找廉政风险点和日常工作中存在的薄弱环节，对各员级管理人员出存在的廉洁风险以负面清单的形式分类详细列出，进行重点监督和管理，目前共列出负面清单33条，引导各员级管理人员严守纪律规矩。同时，为确保各基层单位负面清单能更好的与实际情况相结合，该公司适时进行修订，对负面清单中未涵盖的廉洁风险及时查缺补漏、总结完善，真正让负面清单落地，让各员级管理人员知敬畏、存戒惧、守底线。

构建五级联动，完善监督体系。赵庄煤业紧紧围绕集团公司纪委关于“抓住关键、精准发力”的监督工作要求，坚持“管业务必须管廉政”的原则，把业务管理相关责任人的党风廉政建设“一岗双责”挺在前，紧踩业务监督“脚后跟”，形成点出发、串成线、扩大面、形成网的总体思路，构建业务管理人员、基层党支部书记、党风政风监督员、纪检干部、广大职工群众五级联动业务监督网络体系，不断完善对员级管理人员业务监督管理机制，全面构建业务监督网格化管理体系，推动矿井业务监督制度化、规范化、高效化运行。同时，为进一步强化监督力度、完善监督体系，赵庄煤业通过各基层单位相关业务管理人员、党支部书记每月对员级管理人员进行一次专项监督，深入查找原因、全面剖析根源，做到月初有提醒约谈、月中有督促检查、月末有整改总结，并通过组织党风政风监督员深入职工群众当中调研走访、纪检工作人员对各级监督管理情况督促检查等方式，持续强化对重要岗位人员的日常教育、监督、管理，有力提升员级管理人员履职尽责、奉公守法的责任意识。

建设“1+1”模式，精准施策发力。不仅要构建、完善五级联动业务监督网络体系，更要确保联动体系建设富有成效。为进一步加大对员级管理人员的监督管理力度，赵庄煤业坚持问题导向，创新开展“一岗一手册、一人一制度、一月一测评、一季一会议、一年一审核”五个“1+1”工作模式，通过向每名员级管理人员发放一本相应岗位《五级联动业务监督网格化管理工作手册》、各网格化责任人结合个人岗位实际确定监督侧重点、每季度组织五级联动监督相关责任人召开小组专题会议、每年对各五级联动业务监督网格化管理工作进行全面总结，加大好经验好做法宣传推广力度，同时对存在问题较多、履职不尽责、工作不负责的责任人进行相应的通报处理，确保业务监督紧跟形势、不留死角。此外，为全力抓好警示教育、以案促改，赵庄煤业于近期召开赵庄煤业典型案例警示教育大会，对该公司近期查处的4起员级管理人员典型案例进行通报曝光，切实起到“查处一人、曝光一起、警醒一片、教育一批”的实际效果，真正把通报曝光处理当作政治宣示、响亮警钟、进军号令，为矿井安全稳步高效发展提供强力保障。（陈鑫）