黄河新闻网长治讯：随着矿井盘区的不断延伸，岩巷掘进在矿井生产中的所占比重日渐增加。为提高矿井岩巷掘进进尺水平，赵庄煤业强化业务管理、细化实施方案、制定激励奖惩办法，全力以赴推动岩巷掘进“加速跑”，为矿井集约高效发展夯实根基。

“开拓一队工作面矸石硬度大，机组割矸时截齿消耗量很大，目前我们正在试验强度更大的截齿用在生产中。另外该队的机电设备多，检修管理难度大，打算延长检修时间，确保设备运行万无一失。”“机掘一队施工区域，矸石硬度大，支护时间太长，希望更换硬度更大的钻头。”……

图为：晋煤集团赵庄煤业

近期在赵庄煤业岩巷掘进提效会上，各包队人员就当前岩巷掘进队组生产中遇到的难题进行汇报，并提出解决方案。

据了解，开拓一队所施工的3318底抽巷，由于运输线路长，皮带设备多，检修班每天的检修工作量大，为保证设备高质量检修，该队通过与相关部室沟通协调，将每天早班确定为设备检修时间，确保设备故障彻底排除，现场设备高效运行。除此之外，面对工作面矸石硬度大，机组割矸时间较长，截齿磨损严重，损耗量大的实际情况，该公司业务部室通过市场调研、现场试验、选型对比，确定强度更大、耐磨性更强截齿用在生产中，有效的减少了截齿的损耗，降低生产成本。

“我们队组在生产中遇到各种问题，通过及时向包队部室人员反映，很快就得到回复给予解决了，确实为我们岩巷掘进队伍提供充足保障。”该公司开拓一队队长赵敏说道。

为实现岩巷快速高效掘进，赵庄煤业深入践行“5643”工作理念，以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，成立由矿领导带头的岩巷掘进提效工作组，工作组负责对制定掘进提效方案的总体策划及方案实施过程监控和结果审核，协调、解决实施过程中存在的难点和重点等问题；通过成立由各业务部室组成的课题攻关小组，攻关小组围绕在工艺革新、人员出勤、辅助运输、设备保障、岩性地质构造等方面进行课题研讨，每周针对岩巷进尺完成率低于90%的队组巡查一次，并提出整改措施和实施方案，确保现场生产高效开展。与此同时该公司通过设定部室专职包队技术员，每名技术员至少包两支岩巷队组，每周对所包队组不少于两次跟班，在现场为队组排忧解难。

方案实施和技术保障促进掘进提效的同时，该公司还围绕“契约化管理”目标，出台岩巷掘进激励奖惩办法，量化考核奖惩目标，以考核奖惩倒逼任务完成，从而激发职工“跳起来摘桃子”的积极性。除此之外该公司还加强对新材料、新设备、新技术、新工艺的引进、推广和转化力度，不断创新采掘提效方式方法，大胆试用和改进破岩截割头、K6顶板冲击钻车，增加315掘进机等新设备，全力以赴推动岩巷掘进“加速跑”，为企业“二次转型”提供动力支撑。（李政）