山西潞安焦化公司聚力“三点”破解经营压力
发布时间: 2019-08-05   |  来源: 黄河新闻网长治频道   |  编辑: 邢璐霞   |  责任编辑: 肖贵海
 
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黄河新闻网长治讯:在推进“不忘初心、牢记使命”主题教育中,山西潞安焦化公司面对国内外经济形势下行的压力,盯紧重点任务、瞄准关键指标,聚焦全年目标,严细措施落实,进一步提升生产经营管理能力,坚定不移第推进企业高质量发展。

图为:山西潞安焦化公司(资料图)

该公司牢固树立质量第一意识,把质量管理落实到焦炭生产全过程,持续优化生产组织,从职工上岗、调度协调、系统保障、科学管控等方面入手,加强生产调度指挥,做到均衡生产、合理生产,以“焦炭产品质量指标盈余控制奖励办法”等举措落实,有效调动职工“出好焦”积极性,同时在满足客户需求的条件下,通过调整产品指标控制区间,实现焦炭产率最大化。

同时,该公司树立“大经营”意识,不断深化全面预算管理,健全经营内控体系,聚焦产量、销量、收入、成本、利润等关键指标,落实公司、部门、分厂经营责任,以经营业绩为导向,进一步细化优化分厂、车间生产经营管理考核,坚持每月层层经营分析,加大成本费用全过程、全要素管理,最大限度提升企业经营创效能力。

在此基础上,该公司坚持“任务不变、目标不变”,围绕全年重点工作、重点工程,安全生产和任务目标,深入运行指标管控和绩效管理两大管理体系,动员和激励广大干部职工全身心地投入保收入、保利润、保指标攻坚战,以“13710”和“四化”工作法推进年产140万吨焦炭项目建设和焦侧除尘改造、深度VOCs处理等重点工作,为企业发展注入了强劲动能。(郭维新 霍卫星)



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