5月29日下午，长治市第二人民医院“三级公立医院绩效考核管理工作启动会”及医改办第一次工作会议在市二院行政二楼会议室举行。党委书记、院长李建国，副院长耿泰山、李晓东，以及医务科、病案室、院办、药剂科、医德医风办、财务科、经管办、科教科、护理部等相关部门负责人、科室联络员出席会议。会议由耿泰山副院长主持。

图为：长治市第二人民医院三级公立医院绩效考核工作启动会现场

会议指出，根据国务院办公厅《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》要求，2019年在全国启动三级公立医院绩效考核工作，考核结果将作为医院发展规划、重大项目立项、财政投入、经费核拨、绩效工资总量核定、医保政策调整的重要依据，也是选拔任用公立医院党委书记、院长和领导班子成员的重要参考，对医院建设和发展意义重大。

医务科主任刘王巧首先解读了“三级公立医院绩效考核”相关政策，包括绩效考核的总体要求、指标体系、支撑体系等，并围绕医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价四大类55项指标进行了任务分解。

李晓东副院长指出，要充分认识“三级公立医院绩效考核”工作的重大意义，三级公立医院绩效考核是对医院管理效能的考核，也是对三级公立医院医疗服务能力的考核，是下一步深化医改和分级诊疗工作的重要内容，各相关科室要按照“三级公立医院绩效考核”任务分解要求进行自查，并根据各项指标的最低限额，对薄弱环节进行改进，确保把各项工作做实做细。

耿泰山副院长指出，“三级公立医院绩效考核”是现代医院管理的一项重要内容，各科室要高度认识此项工作的重要性、积极适应新形势、主动把握新要求，要认真对标每个指标，仔细分析自身优势和不足，将各项工作落实到位，确保6月20日前完成自查工作。

党委书记、院长李建国强调，一是站位要高，要把绩效考核工作当成一项重要任务来完成，为下一步精细化管理补齐短板；二是要抓实抓好，每项指标落实到的责任部门、责任人，要按照时间节点，将绩效考核工作做细、做深；三是要持续改进，将现代医院管理制度和今后的三甲医院复审紧密联系起来，一环扣一环，高质量、高标准地完成绩效考核各项指标任务，以优异的成绩迎接国家“三级公立医院绩效考核”。

原标题：市二院召开三级公立医院绩效考核工作启动会