黄河新闻网长治讯：功以才成，业由才广。今年以来，潞安集团李村煤矿聚焦人才强企，从注重人才培养、创新激励政策、做好人才保障等维度打造人才“孵化器”，全面推进矿井人才工程。

图为：潞安集团李村煤矿

以更大的力度培养人才。该矿将职工素质提升作为“一把手工程”，充分发挥“干部上讲台、培训到现场”“双三”达标、“三个大讲堂”等平台的作用，做到理论与实践相结合，切实提升培训效果。全面推行“双三”达标挂牌管理，完善员工考试抽查系统，实现岗前“双三”抽查常态化。同时，放大“技能大师工作室”效应，发挥高技能人才的传帮带作用，提升全员操作技能，激发全员钻业务、学技术的热情。

以更优的制度激励人才。该矿不断强化“人才投入是效益最大的投入”的观念，坚持一线思维和问题导向，多渠道多层次探索出切实“有料”的人才激励政策。在推行新入职大学生职业生涯规划行动中，注重凭能力、业绩和贡献评价人才。充分发挥财政资金的引领作用，逐步健全了“三优”人才奖励、职业技能提升奖励、高级技师月度津贴等人才专项基金制度。在此基础上，进一步畅通人才流动机制，鼓励优秀人才到基层一线干事创业，使人才活力竞相迸发、创新源泉充分涌流。

以更好的舞台展示人才。为了让优秀的人才能有用武之地，该矿建立完善了《激励中层领导干部担当作为干事创业制度》《支持干部改革创新合理容错制度》和《不作为不担当的问责制度》等一系列倾斜制度，为人才打造“绿色通道”，真正“让干净的人有更多干事的机会，让干事的人有更干净的环境，让既干净又干事的人能够心无旁骛施展才华、脱颖而出”，为各类人才施展才华提供一片“海阔凭鱼跃、天高任鸟飞”的新天地。（刘静）