黄河新闻网长治讯：为提高矿井生产的规范化、科学化、标准化，实现矿井长远、良好发展。赵庄煤业坚持把矿井安全质量标准化建设工作作为一项基础工程、生命工程、效益工程来加强实施。通过制定详细现场安全质量标准化实施方案，制定安全生产标准化检查与奖励实施办法，强化职工培训，提高职工综合素质。进一步提升矿井安全生产标准化建设水平，推动了矿井标准化的动态达标。

（网络配图）

“刚在工作群里转发了矿上最新的《安全生产标准化检查与奖励实施办法》，大家一定要好好学学，这可是和咱们工资都挂钩呢。”“老张你是验收员，你更得好好学学……”在赵庄煤业开拓三队值班室，刚下夜班的职工在你一言我一语的交流着。

通过了解，职工谈论的《安全生产质量标准化和检查与奖励实施办法》是赵庄煤业为助推矿井管理水平，实现矿井动态达标新制定下发的管理规定。实施办法中明确对物料码放及码放时间；巷道清扫时间、清扫次数，以及验收标准；冲洗巷道时间、频次、范围，都做了详细规定。以此同时，实施办法中还对每项检查项目做了详细的分值规定，不同专业、不同地点评分标准各有不同，月底对照“表格”进行“表格化”打分。最终各单位分值汇总排名，排名靠前单位将获得实在的奖金分配。

谈到此办法的实施，开拓三队验收员张宏脸上挂满笑容。“这个办法的实施，对标准化中每一项都做了详细的规定。这对我们的验收员的工作标准要求就更高了。这对于我的工作是一种挑战也是一种激励，我要仔细研读办法，清楚每一项规定，争取为队里面挣得更多奖金。”

为实现人人懂标准，人人学标准。该公司利用周三安全会，组织各专业标准化负责人到基层队组宣贯标准化理念、各类标准等方面讲解。利用标准化例会时间，每周五对业务部室及队组参会人员进行半小时培训。每月最后一周标准化例会要对标准化副队长进行考试。每月初到基层单位进行抽考，对值班干部、班长、验收员、工人进行最基础的标准测试。通过每日一题、每周一课、每月一结、每季一考的形式，在全矿上下形成了人人学标准、人人懂标准的良好氛围。真正让职工对标准入脑、入心、入行。

安全是基础，质量是生命，标准是关键。如何做好矿井安全质量标准化工作，赵庄煤业全员上下一直努力探索着。“五精管理”作为该公司贯穿管理的主线，将“五精管理”融入安全质量标准化工作中是实现矿井高质量发展的关键所在。打造的“五精示范岗”“五精示范现场”“精品五精示范路线”都是矿井安全质量标准化建设中所取得重要成绩。相信升级后的安全质量标准化新版本，将会为矿井高速发展注入不竭动力。（李政）