黄河新闻网长治讯:今年以来,山西潞安焦化公司牢固树立“大安全”管理格局,采取自查、互查、抽查的方式强化现场防控,把风险消灭在萌芽状态,真正使“风险点”转化成“安全点”。
图为:山西潞安焦化公司(资料图)
该公司坚持每班班前开展岗位风险点排查活动,从岗位最基本的操作规程入手,依据岗位操作标准,有针对性地加强对特殊岗位及专业工种“必知必会”现场考问,让职工牢记岗位风险点和防范措施,并结合现场岗位,查找可能导致事故的潜在风险,进一步提高职工的岗位责任意识和风险防范意识。
同时,该公司以《安全生产责任书》和“四不放过”为依据,在班组之间开展互检互查活动,在交接班时,对生产设备、安全设施运行情况、现场存在的隐患、预防措施等进行交接,做到“交要清,接要明,你不来,我不走”,将安全生产工作做到实处。
在此基础上,该公司加强公司、分厂、车间值班人员和安监员的管控力度,每日分时段深入现场对重点生产部位、生产现场死角、职工现场操作过程、交接班记录、必知必会知识等进行查看,对管理制度不落实、防范措施不到位的班组,责成予以整改,确保安全生产。(霍卫星)
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