黄河新闻网长治讯：“改革创新、奋发有为”大讨论开展以来，潞安集团余吾煤业高度重视，精心组织，坚持把搞好大讨论与抓好正在做的事情统一起来，注重大讨论的成果转化，大力推动数字化、智能化矿山建设，在打造“智能矿山”道路上取得了阶段性成果。

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“超强大脑”促进生产和决策智能化

余吾煤业积极探索智能化新模式，筹建了智能化矿井集控中心，逐步建立信息化、数字化、一体化远程控制综合自动化系统。该系统未来将对矿井采掘设备、主运输设备、供电系统、主通风及局扇系统、提升系统、压风系统、主排水系统等矿井主要机电设备实现远程监测及集中控制，通过此系统往下能对矿井内各控制子系统发布控制命令，并能监视各子系统内设备的运行状态，收集所需的生产和安全参数；往上能够联接信息管理网，实现矿井安全生产远程集中监测监控、统一调度管理和高效、现代化的经营决策管理。

“目前，智能化矿井集控中心平台基础建设已经搭建完成，主通风机监测、主提升、选煤厂集控、安全监控、人员定位管理5个子系统也已接入。”该公司自动化科科长王晶晶形象地介绍。

随着各个子系统的陆续接入，最终将实现各生产环节的精确管理、集中监测和远程控制，极大地提高资源利用率、生产效率和安全环保水平，逐步实现生产经营决策、安全环保管理和设备控制的信息化。

技术设备智能化

有了“超强”大脑后，还必须要有“智能化”的终端，才能实现指令的上传下达。通过引进先进技术或设备，对井下变电所、局部通风机、主排水泵房改造等7个控制系统进行智能化升级改造，实现终端的智能化。

井下变电所经过智能化升级改造后，能够实现设备故障预警，快速定位故障等功能，同时，供电值班人员可以远程实时监测高压开关运行状态，并执行远程操作，切实提高了供电管理水平。新上马的局部通风机集中控制系统，由人工看护模式转变为自动化设备监控，同时具备自动排瓦斯、一键快速送电、单双机自动切制换运行等智能化功能，确保局部通风机稳定、可靠、连续运转。

在单个系统、单项技术实现智能化安全可靠运行，实现单个系统或岗位“点上无人”的前提下，按照大讨论“推进一批重大项目建设”的要求，余吾煤业还将继续探索多个系统、多项技术集成的智能化，实现“面上无人”，将余吾煤业真正打造成智能化矿山建设的标杆矿井。

分层次培养智能化人才

企业的发展在于人才。该公司以职工素质提升为突破口，以打造职工过硬素质、提高创收效能为着力点，打破固有思维，致力打造“多面手”职工，激活企业的“内驱动力”，努力使职工由人力向人才的华丽蜕变。

该公司采取外部引进与内部培养相结合的方式，持续加强专业技术队伍和技能职工队伍建设，切实增强企业发展活力，为矿井实现高质量发展提供人才支撑。同时，按照“优秀人才优先培养，重要人才重点培养，紧缺人才加紧培养”的工作思路，这个公司不拘一格培养人才、选用人才，为各类人才成长进步提供良好条件。进一步完善、实施“大学生班组长培养”计划，形成了以技能大师工作室成员为第一梯队、班组长及业务骨干为第二梯队、新分大学生为第三梯队的“123梯队”培养模式，大力培养“高、精、尖”专业人才，使各类人才成长成才步入良性发展轨道。

“我从学校分来不久就能见证矿井智能化建设，这对于我们这些新分配的大学生来说既是挑战更是难得的机遇，我们更应该在岗位上磨砺自己，成为企业的可用之才。”该公司新分配的大学生说。

蹄疾而步稳，勇毅而笃行。矿山智能化建设之路任重而道远，余吾煤业充分发挥自身现代化矿井的优势，稳扎稳打，以智能化带动企业的转型升级，在创建具有余吾煤业特色“双示范”现代煤炭企业征程上迈出新步伐。（杨利军 贾辉）