黄河新闻网长治讯：煤炭产业作为晋煤集团公司“二次转型”的核心基础产业。面对企业新时代“二次转型”新形势、新要求，作为集团公司煤炭产业主力生产矿井之一，赵庄煤业主动担当、破除障碍，以“改革创新、奋发有为”大讨论为契机，围绕“开拓攻坚”主题持续发力，为集团公司做精做优做强煤炭产业、夯实生存发展核心基础贡献力量。

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“上个月咱们队的掘进进尺达到了矿上定的契约化三阶段的目标，这样的好成绩取得离不开大家的共同努力。我们如何完成下个月的生产任务有没有好的建议。我们任务完成可不能是昙花一现……”在该公司机掘六队值班室，队长王海瑞正在组织干部对上个月的生产工作进行总结及下个月的生产任务进行细致分解，虽说队组已按要求完成当月任务，但王队长在为下一阶段怎样安全高效完成任务指标而深感压力。“我们队组目前所施工的3301巷和3103巷受地质构造影响，掘进速度一度受到制约，但只有保证快速掘进，井下三盘区回采工作面才会有序接替，所以说压力肯定小不了。”王海瑞这样说道。

面对工作面现场瓦斯、构造严重制约生产的实际情况，该队组抓基础、出实招、搞激励。严格按照规程措施进行施工，缩小进刀截深、放慢割煤速度，以做好基础工作解决制约生产难题；针对现场的机电设备实行设备包机制度，每天指派专人对机组、皮带、钻车等重要设备进行维护、检修，开关设备每天必须进行完好检查，确保设备正常开机；针对人员紧缺情况，在全队实施“一岗双责、一岗多责”，小班电工在工作面生产期间兼职作为皮带司机，风机看护人员在保证风机的正常运转情况下，帮助维修保养“风动设备工具”。与此同时，为在全队形成比学赶超的良好氛围，制定《生产任务激励办法》，通过统计每天的进尺月底对排名靠前班组进行工分奖励，极大激发了职工工作积极性。

“机掘六队在上个月的掘进进尺排名中取得了第一好成绩，这样好成绩的取得是他们全队上下共同努力的结果。作为业务部室在今后工作中我们更要多深入到所包队组去，为队组掘进提效出点子、变思路、想办法，确保公司的‘开拓攻坚’取得更大更好的成绩。”赵庄煤业生产技术部准备组组长王伟说道。

2019年是赵庄煤业全面深化“开拓攻坚”关键之年，该公司在提高掘进效率上下足真功夫。通过组织召开“掘进提效”会，各队组负责人进行经验交流，以达到高效掘进的效果；在设备上进行大胆试验创新，掘锚一体机在高瓦斯的试验成功使用，不仅改变了传统的高瓦斯区域施工工艺，而且极大的提高了掘进进尺水平，同时，EBH315Q掘进机的使用也在岩巷掘进上取得巨大新突破；在制度上以契约化生产为依托，根据相应施工条件及地点科学制定各队组生产任务目标，以契约化考核倒逼队组掘进进尺上台阶。围绕集团公司奋力开创新时代“二次转型”新局面的任务目标，赵庄煤业全体干部职工以“5643”工作理念为精神指引，将以实实在在的工作业绩为企业发展注入强大合力。 （李政）