黄河新闻网长治讯：为进一步适应改革发展新形势，促进企业管理迈上新台阶，增强企业发展内生动力，赵庄煤业深刻践行“5643”工作理念，以“五精”管理为主线，将每个岗位、每项业务、每处现场的工作标准精细化、规范化、流程化，力求做到全员、全过程、全方位安全生产标准化的达标管控。凝心聚力走好“五精”强企之路。

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“滴、滴、滴……”一阵阵刺耳的蜂鸣声在赵庄煤业副斜井绞车房控制室响起。提升机司机张竹青听到巡检提醒警报声后，放下手头工作立马起身对绞车房内的各个重点检查部位进行巡检。

据了解，副斜井绞车房作为该公司今年新确认建立的“五精”管理示范现场，在原有系统完善的基础上又增加的巡检报警系统是该岗位“五精”管理精确化的重要体现。该巡检报警系统是将绞车的八个巡检点进行集中连锁，按照规定每个巡检点必须每小时进行巡检，间隔一个小时该报警系统将会自动响起，提醒绞车司机进行定时巡检。同时每个巡检点有固定的复位解除警报按钮，每巡检完一处按下该处复位键，将所巡检的八处地点的复位键全部复位后警报才会解除。

谈起该报警提醒系统，地面来运行工区检修班班长胡云鹏感触颇深：“以前我们的司机巡检就是按照自己的确定的每小时对重要部位进行巡检，有的司机有时候忙工作就会拉长巡检时间，不能精确的按照每小时进行巡检。该装置的使用每过一个小时将会自动发起警报声，提醒司机及时进行巡检，有效的保障巡检发现问题能第一时间进行反馈，为我们及时解决设备问题提供了极大的方便。”

同样作为公司“五精”管理示范现场的职工二楼餐厅，将“五精”管理中的精细化展现的淋漓尽致。

“后厨的一定要严格按照我们的“五精”管理标准进行食物加工，严格按照程序进行，保证为职工提供干净卫生的饭菜。大厅服务员要按照“五精”管理的各项要求去做好服务工作……”走进该公司职工餐厅餐饮办主任司海波正在给二楼餐厅即将上岗的人员进行着工作强调。

餐厅作为公司的窗口服务单位，各项工作严格按照标准进行尤为重要。通过采用编码、定置、标识、看板管理技术，对大厅、后厨的物品进行有效的、标准化的归纳、摆放，使各种工具归类码放；服务人员在上岗时统一着装，各种卫生防护用品统一佩戴，使服务更加专业卫生；同时，在窗台摆放花卉，使职工就餐环境更加美化、亮化。从而增加职工的归属感和幸福感。

打造“五精”示范现场的同时，赵庄煤业还着力打造“五精”精品线路的建设，在井下一条由副立井—北辅运巷—1105盘区辅运巷的建设极大地为矿井的标准化工作起到引导示范作用，使矿井安全管理更为科学，生产效率稳步提升，经营效益成效明显，职工工作环境不断改善。

围绕“六零六有六菜单、五创五美五优化”的要求，赵庄煤业共推选出53个“五精示范岗”和26个“五精”管理现场，同时编制形成了涵盖全矿各系统53个主要岗位的《岗位标准化操作指导书》。各项“五精”管理工作的顺利推进为公司全面建设具有独特核心竞争力的现代化一流矿井筑牢根基，为企业“二次转型”向更高质量、更高效率加速迈进贡献赵庄力量。（李政）