黄河新闻网长治讯（通讯员 牛小科）“改革创新、奋发有为”大讨论活动，基层党组织如何做，才能紧扣主题“不脱轨”？基层支部该干啥，才能做到规定动作“不跑偏”，自选动作有特色？党员干部怎样做，才能既能当“闯将”，还能当“尖兵”？潞安集团漳村煤矿党委从小处着手、将小事做精，以小见大求实效，确保活动见人见事见行动。

基层调研“新常态”

2月24日，矿长杨计先深入安全调度和通风调度参加岗前仪式，对近期安全工作进行强调，对近期通风治理进行安排，参加基层队组岗前仪式是一次冲着“问题”而来的把脉问诊，也是一次解决“问题”的思路解答。

这样的“身入一线”，2月份以来频繁出现多次，十天前他就带着多个业务部门深入到综采队，特意送去了营养丰富的“安全早餐”。春节期间，还到新风井、瓦斯抽放泵站，就通风系统优化改造、瓦斯治理等工作进行实地查看，并给出“解决方案”。

到一线、入现场的还有党委书记段贵德，不仅在春节前后多次“微服私访”生产队组，生产调度台，井口安检口等地，既了解安全制度落实、带班跟班情况，还了解支部建设，党员干部在岗等内容。

无论是矿长的屡次现场办公，还是党委书记的多次“微服私访”，看似“下去走一趟”的看看、问问，却是该矿领导班子成员针对安全生产、支部管理、队伍建设的精准调研。看的是每日工作流程，谋的却是“整盘棋”；翻的是每班记录本，思考的却是全矿的高质量、高效益、高品位发展思路；讲的是具体措施，彰显的却是责任。拒不完全统计，“改革创新、奋发有为”大讨论活动启动以来，该矿领导班子成员在短短二十天时间里，下基层调研11次，覆盖10个队组及区域，调研事项多达21项，真正使基层调研成为了一种常态，更是推进活动深入的有效手段。

书记论坛“真解渴”

解渴，是漳村矿选矸车间党支部书记候会鹏参加完“支部书记论坛”以后的切身感受，在接受采访时，他这样说道：“支部书记论坛，与其说是一次‘考试’，倒更像是一场‘达沃斯论坛’，信息量巨大，既有提升支部工作水平的‘维生素’，还有如何发挥‘桥头堡’作用，促进安全生产的‘调味品’。”采访同时，他还向笔者不停展示着他的“战利品”——满满几十页“纯手工”笔记。他悄悄的告诉笔者，这里面全是“宝贝”。

侯会鹏口中所说的“支部书记论坛”，就是针对支部书记会做不会说，对党建工作存在“像雾像风又像雨”的模糊认识，以及找不准着力点，有劲使不上等情况，而创新推出的一个项目，它以“经验共享，互学互促，答疑解惑”为目的，给支部书记建立起一个学有榜样、问有答案的业务提升平台。

该矿组织部部长荣志秋这样说：“通过论坛，交流心得，发现亮点，学到本事，查漏补缺，不仅促使每位支部书记在履行主体责任上有了‘主心骨’，更让他们在履行‘一岗双责’的过程中找准了‘导航图’，创新改革、奋发有为的针对性更强、更实。”

同时，该矿还将书记论坛进行了延伸，鼓励、引导、调动各支部利用现有资源，通过组织党员结对子、干部领难题、骨干抓创新等，对支部书记论坛成果进行“能量转换”，切实变为破题的思路、攻关的办法、补短板的措施。

“党员项目”顶呱呱

4346万元，居然是一个创新项目带来的价值。当笔者了解到“综采工作面联合布置及运巷侧沿空留巷技术应用研究”已经在井下投入实践，并且综合评定为每年可为企业节支创收4346万元时，真心为这个好项目叫好。而这个项目的直接参与者全部为共产党员，也是一项名副其实的“党员项目”。

不仅有“见效益”的项目，也有“显效能”的创新，该矿机电科推出的“明细化管理、程序化检修、表格化控制”三化管理，在有效提升机电完好率的同时，还促进了机电设备的科学化管理，效能提升明显，并且还受到了业内媒体及兄弟矿井的关注和肯定。该项目的“主创团队”还有一个身份，那就是“红色科研团”，只因团队成员全为“清一色”的党员。

矿层面的项目“顶呱呱”，业务科室推出的内容“响当当”，那么基层生产单位的项目也是“不简单”。该矿洗煤厂为进一步推进内部市场化管理，提升管理水平，在不断完善各项制度的基础上，创新性的补充完善了《双倍倒扣考核制》，在真正发挥市场“杠杆作用”的同时，将“员工主体”的个人能力、工作效率“最大化”，达到了“干得多挣得多、干得少挣得少、干不好还倒贴、没有干没有得”的效果。在这个项目实施过程中，无论是推行初期，还是实施阶段，党员干部不仅“出谋划策”，还“率先垂范”，为项目全面推广起到了推波助澜的作用。

在漳村矿，还有很多“党员项目”不是正在立项的路上，就是实施的途中，还有的已经经过实践，逐步在工作中被全面推广使用，为漳村矿高质量、高效益、高品位发展提供着有力支撑。