黄河新闻网长治讯（通讯员 张姣姣 刘鹏雁）在企业转型发展向更高质量迈进的征程中，赵庄煤业作为主力生产矿井，紧抓掘进提效这一制约矿井可持续发展的重点、难点，在技术、装备、工艺、管理等方面持续发力，不断提升掘进效率，持续夯实煤炭产业基础地位。

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新年刚过，赵庄煤业掘进进尺就已超集团公司序时目标，同比去年增加5%，这一消息不仅为矿井当前持续低迷的生产形势带来一缕奋进之光，也为集团公司职代会的召开贡献着煤炭板块的力量。采访中，该公司生产技术部准备组负责人王伟告诉记者，掘进成绩的取得主要得益于坚持不懈的创新攻关。

据了解，赵庄煤业在所有巷道推广一次性成巷工艺，减少了后期巷修工程量；依据地质条件情况，在南苏风井投用新设备，实现了炮掘向机掘的转变；在高抽巷积极试验调整岩层层位，横贯巷道调整支护排距，都大大提高了施工效率。同时，皮带连锁集中控制系统、岩巷315掘进机等新设备也在加紧试验推广，新工艺、新设备多点发力，有效提升了掘进效率。特别是在1102巷引进试验315掘进机，日进尺最高突破了9米，工效是之前260掘进效率的近4倍，第二台315掘进机也已经组装完成，即将在井下投用，并计划在所有的岩巷大巷和底抽巷进行推广。

随着盘区战线向高瓦斯区域转移，高硬度岩巷比例增多，掘进施工难度随之增大，同时，今年矿井预测构造增多，搬家倒面也更加频繁，这都将极大影响到矿井抽掘采整体衔接布局。面对日益严峻的生产形势，赵庄煤业对照“减”、“优”、“绿”发展要求，打破惯性思维，摒弃加头面、拼数量的传统方法，在管理上破题，加快做精做优做强步伐。在契约化管理的基础上，该公司细化分解三级台阶任务目标，每月定期组织掘进工程质量专项验收；业务部室超前现场办公，超前协调谋划，全力实现不停掘搬家；以“五精”管理为抓手，重新编制完善各掘进岗位工序操作标准，推行掘进进尺上水平奖励办法，提升掘进系统士气，同步进一步优化各巷道排水、主运、辅运系统，提升作业效率，助力企业“二次转型”提档加速。