黄河新闻网长治讯：2月23日，潞安化工集团能源事业部召开电力挖潜提效研讨会。潞安化工集团副总经理、能源事业部总经理王强参加会议，并对集团各矿采取“一矿一策”精益化管理，合理有效组织生产，实现生产效益最大化提出了要求。

为进一步降低用电成本，提升集团经济效益，今年二月份以来，潞安化工集团电力事业部坚持“向管理要效益、向改革要利润”的目标，对标国网公司等先进企业，结合当前工作实际，深入研究国家电改及电价政策，对集团12个主体矿进行了摸底分析，在电力方面为集团降本增效、减员增效、提效增效提出了有益探索。与会人员主要围绕提高经济用电意识，合理用电，科学调整检修时间，避峰生产，深耕电力“算账文化”、实现企业降本增效等议题进行了积极发言。

结合当前潞安化工发展形势和管理特点，王强要求，各生产矿井要增强职工安全用电和节约用电意识，在确保安全的基础上，科学合理安排每日生产、检修时段，利用峰谷时间，科学控制井下排水系统、提升、运输系统等用电设备载荷运行，优化用电设备的投入使用，提高电力使用效率，形成降本增效的长效机制。各矿要打破原有的检修模式，优化组织生产模式，深挖提效增效模式，牢固树立经营意识和全员“算账”意识，坚持“守正创新”，构建起全方位、全覆盖的“算账文化”，促进企业和谐健康发展。王强强调，根据国家电网峰谷分时销售电价实际情况，各矿要根据实际，采取“一矿一策”的方式，进行生产用电研究，精研用好国家电价政策和试点红利，推行精益化管理，合理有效的地利用峰、谷、平电量占比组织生产，实施峰谷分时电价生产，在确保安全生产的基础上，实现生产效益最大化；要对每一项投入都要做到精打细算，合理配置用电负荷、优化供电方式，通过技术革新改造提效增效。

潞安化工集团能源事业部生产部、机电部、调度指挥部、健康安全环保部等部门，电力事业部、配售电公司，以及五阳煤矿、漳村煤矿、王庄煤矿、常村煤矿等主力矿井的机电负责人参加会议。（郭泉、孔静）