黄河新闻网长治讯：为不断夯实矿井安全生产基础，晋能控股煤业集团赵庄煤业坚持把安全生产标准化建设作为一项基础性、长期性、前瞻性和战略性工作来抓，通过强化宣传、加强培训、制定方案、动态管控、科学评价等有力举措，真正将各项专业标准及要求融入实际工作中、落实到具体操作上，推动安全管理水平的持续提升。

图为：晋能控股煤业集团赵庄煤业

“为确保顺利通过国家一级安全生产标准化矿井验收，我们在某些细节方面还有待加强，本次我们重点检查采掘队组机组上浮煤的清理情况、钻车标准化是否动态达标，各单位要严格把关……”在赵庄煤业井口大厅，生产技术部标准化组成员正在向检查人员强调本次标准化互检的检查重点。

据了解，为进一步提高井下现场安全生产标准化水平，赵庄煤业以基础工作重塑为契机，定期组织相关人员进行标准化互检活动，查找各队组存在的问题，以“三定”表的形式下发至队组，督促队组进行整改落实。同时，由专人对所查问题进行汇总整理，建立整改台帐，并通过开展“回头看”工作，不定期对所查问题进行复查，做到地点一处一处走，问题一条一条过，切实保证问题整改落实到位。

为激发各单位安全生产标准化工作上台阶、上水平的积极性和主动性，持续提升矿井动态标准化工作管理水平，赵庄煤业坚持“干一辈子煤矿，抓一辈子标准化”的工作理念，将工作重点放在井下现场，充分发挥各级管理人员作用，加大检查力度，提高检查标准，严格执行“五个一律”，确保检查不断线，管理全覆盖。同时，持续深入推行班组岗位作业流程标准化建设，形成以班组为单位，所有岗位人员共同遵守、相互激励、相互监督、自保互保的岗位作业流程标准化制度，实现班组达标、岗位达标、工种达标、操作达标；利用宣传牌板和各类会议，全面学习、宣贯、解读上级文件和会议精神，引导员工深刻领会管理体系的各项标准、要求，确保全公司上下人人学标准、知标准、懂标准、用标准。并拿出绩效工资总额的一定比例作为标准化奖励基金，重奖重罚、定时兑现，形成持续对标立标机制，不断激励各单位抓实抓牢安全生产标准化工作。

此外，赵庄煤业始终以全面推行安全生产标准化管理体系为契机，通过实施风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制，加大过程控制，加强现场管理，做到全员、全过程、全方位安全生产标准化达标管控，切实用一系列措施方法，持续提升矿井安全生产标准化工作整体水平，为企业高质量发展提供强有力保障。（侯霖）