黄河新闻网长治讯：安全生产标准化建设是余吾煤业公司全面安全工作的重点，而工程质量的保证是重中之重。该公司坚决奉行“以工程质量保安全”的理念，完善了井上下工程质量管控机制，完善工程质量终身责任制，坚决杜绝返工、窝工现象，坚持“只做一次、一次做好、终身负责、返工追责”，实现了工程质量零缺陷、安装工作零失误。

整章立制 重心在基层

日前，余吾煤业公司北1100回风顺槽迎来了一批特殊的“检察官”，他们人手一份安全生产标准化验收表格，尺子、锚杆索拉拔仪、力矩扳手等专业量具“加持”，看线、定线、测锚杆间排距、锚杆角度、预紧力等全流程、每一个环节都亲自上阵、实战检验 、毫不含糊。原来，他们是该公司生产科室掘进组抽调的技术人员。干技术的怎么又“转行”学起了验收，干起了测量？

“质量是安全的保障，各单位的技术人员又是抓安全质量的关键人物，只有他们心中时刻装着标准，勤动尺子、常用量具，真正把安全质量放在心上、抓在心上，做到全流程安全生产标准化，才能进一步提升矿井的整体工程质量，筑牢矿井的安全防线。”该公司董事长、总经理黄勇说。

余吾煤业公司立足当前、谋划长远，主动担当落实，坚定不移地推进精益化管理落地生根，运用精益化管理的思路和方法，以“降成本、提效率、增效益”为目标，优化工程质量管理链上各个环节，完善标准，优化流程，全员、全方位、全过程协同推进，构建起了具有工程质量精益化管理体系。该公司不断提高境界和标准，创新实施“全流程安全生产标准化建设”，依据《煤矿安全生产标准化标准及考核评分办法》，重新修订完善《样板化巷道施工标准汇编》和《余吾煤业公司零散工程施工及巷道移交管理办法》等制度。严格规范验收流程，明确测量方法及步骤，并举办安全质量验收培训班，将培训课堂搬到井下采掘一线，通过实战演练，进一步提高广大工程技术人员和员工的安全质量意识，从而实现以质量保安全、以安全促发展的目的。

协同管理 重心在现场

余吾煤业公司将工程质量管理当作“一把手”工程，在组织施工过程中，要求党员干部深入现场抓关键、靠前指挥抓精品，不断创新工作方法，建立了“流程衔接规范化，专业协同一体化”工作机制，为工程质量的保证夯实了基础。

余吾煤业公司实施安全生产标准化协同管理，严把“设计、掘进、安装、采煤、回撤、密闭”六个环节，强化机电运输和一通三防协同保障，严格交接验收，严肃追究问责，严厉考核兑现，打造了系统化、流程化、精品化的标准头面。同时，该公司本着“只做一次、一次成型”的工程质量管理理念，健全完善工程质量诚信创建奖罚举措，通过日考核、月通报、季评比，对被考评为预警单位的，在每日早调度会上进行通报批评，职能部门充分发挥监督检查作用，由点、线、面达标向全员、全过程、全方位达标转变，做到动态检查与静态检查相结合，随机抽查与定期检查相结合，专项检查与综合检查相结合，使工程质量标准化、精益化工作在动态中保持、动态中巩固、动态中提高，夯实了矿井安全生产基础。

效果验收 核心在质量

该公司创新性地提出了模板化巷道建设目标，要求计划掘进期间就按“综采工作面回采期间标准化要求”去建设，从巷道开口段、皮带机头段、辅运巷段、工具房段等分区段制定管线吊挂、牌板定制、底板硬化、水沟沉淀池硐室规格等巷道区段施工断面布置模板，做到只做一次、一次成型。“我们各业务部门要完善掘进巷道牌板、管路、断面等各系统作业标准。掘进队组掘进期间就按‘精装房’去建设，随掘进硬化底板，另外辅运巷材料区硬化必须能满足将来能放移变功能等等。同时要按照节点，定期组织各业务科室对模板化巷道进行验收。”该公司生产科负责人介绍道。

据了解，该公司目前在北1100回风顺槽设计施工1930米，现已掘进1350米，巷道在掘进施工期间就严格按综采工作面要求进行断面布置。“我们从巷道口开始，就严格控制巷道成型标准，锚杆索打设成线，间排距合格，管线吊挂整齐，排板定置管理，牌面整洁，字迹清晰，吊挂成线，巷道全程底板硬化平整，巷道内无积水、无杂物，材料区定制管理，各种施工材料码放规整。”该公司专业施工队组负责人向记者介绍。“下一步，还计划将北三胶带下山等四个工作面建设成精品工作面，为采掘衔接矿井安全方面做出长远打算。我们在施工过程中，坚持一次做对，坚决杜绝返工浪费，大大降低了工人的劳动强度，提高了工作效率，效果验收通过率达到98%，提高了矿井安全保障水平。”据该公司生产科负责人介绍。

工程质量作为该公司精益化管理的一方面，在煤矿的安全生产中起着举足轻重的作用。余吾煤业公司将一如既往，从工程质量管理的基础入手，抓细节、抓环节，抓典型、抓亮点，把精力用在精品工程建设上，有力地促进矿井精益化管理向纵深延伸。（肖伟、武越）