黄河新闻网长治讯：日前，晋能集团长治公司召开月度安全办公会暨煤炭板块考核视频会，公司领导李俊虎、张炳林、孔祥义、袁文丰、郑金平，各煤矿、华泰水泥、沁园春矿泉水、恒盛洗煤厂副科以上管理人员，各专业委员会负责人，机关相关部室负责人共计200余人参加了会议。公司副经理郑金平主持会议。

图为：晋能集团长治公司月度安全办公会暨煤炭板块考核会现场

会议首先对9月份煤炭板块考核结果进行了通报；随后公司安全生产监督管理部总结通报9月份安全工作，安排10月份安全工作，并对近期各煤矿重点风险管控进行了强调。

会上，郑金平传达了《山西省应急管理厅 山西省地方煤矿安全监督管理局关于深刻汲取山西阳城阳泰集团晶鑫煤业股份有限公司武甲分公司溜矸眼坠人事故教训切实加强全省煤矿运输系统安全管理工作的通知》。

郑金平对近期重点安全工作进行了部署。他强调，各煤矿要超前分析研判，采取有效管控措施，严禁冒险作业；各非煤生产经营单位对存在安全隐患需要维修的要尽快组织维修，如无人员居住，可暂时先采取隔离措施；各洗煤厂要不断提高要求，强化管理；单位要提前做好冬季取暖的准备工作。

郑金平要求，各煤矿要统筹安排好各级各类检查，公司挂牌组除正常开展周四安全活动日外，其他检查要与上级检查结合起来，确保基层单位有精力、有时间静下心来抓好安全生产工作。郑金平还强调，安全工作要“反复抓”和“抓反复”。一是通过渗透安全理念实现要安全。二是通过转变安全态度实现想安全。三是通过培训掌握安全知识实现懂安全。四是通过规范操作提高安全技能实现会安全。五是通过固化行为习惯实现本质安全。六是通过营造氛围环境实现能安全。

会上，公司党委副书记、经理张炳林总结分析了公司安全工作存在的问题和当前的安全形势，并对下一步重点工作进行了安排。他要求，一是要提高自己的政治站位和思想认识，不折不扣落实好安全生产主体责任。二是洗煤厂的瓦斯管理必须并入通风科统一管理。三是要重点做好洗煤厂的环保达标和煤炭装车运输的降尘处理。四是各单位、各部门要扎实做好各项基础工作，并保留落实留痕。五是各单位、各部门要在确保安全生产的前提下，有序推进各项工作，努力实现全年任务目标。

会议最后，公司党委书记、执行董事李俊虎作总结讲话。他强调，一是各单位一定要将安全工作措施具体化和本土化，“一把手”必须要亲自抓，所有工作都要程序化的留痕。二是各矿要继续加强安全生产标准化工作，要深层次分析，找到管理标准上、管理要求上、管理力度上等各方面的差距，寻求改进。三是严肃工作作风，增强责任心。各单位的“一把手”、主要负责人以及管理团队要提高自身要求，抓严抓细，不断强化管理力度，带出专业化管理团队。四是通过各级检查，提高安全管理水平。要把每一次检查都当成提高管理的契机，加上用心和努力，就能不断提高管理水平。五是全力以赴抓好后三个月的生产任务。（王熙、田冉）