黄河新闻网长治讯：日前，山西三建集团副总经理史杰带队市场开发部、合同造价部与部分基层单位就集团市场开发工作1—8月完成情况召开两次座谈会。副总经济师、市场开发部部长郭俊巍，合同造价部部长张彩云，有关基层单位经理及相关人员参加了座谈。

图为：座谈会现场

会议重点对集团四季度市场开发、合同结算工作进行督导，并就四季度工作作出规划、制定措施。

史杰对与会的基层单位提出五点要求。一是在集团“十三五”收官之年，“十四五”开局之年，“双百亿”三建的关键之年，务必确保各项指标顺利完成；二是基层单位经理要勇于作为，有责任有担当，增强承揽任务的主动性；三是要准确定位跟踪项目，严判项目的可行性，确保“颗粒归仓”；四是要坚守根据地，打造品牌效应，抢抓新机遇，聚焦新领域；五是要积极推进竣工工程结算工作。

图为：座谈会现场

郭俊巍就与会单位四季度市场开发工作作出安排。一是要积极跟进有望落地的项目，确保一举拿下；二是要增强维护企业信誉的意识，杜绝损害企业信誉的行为发生；三是已竣工项目的建造师应积极解证，合理使用；四是针对近五年已完工程，要积极完善“四库一平台”各个环节的录入，为企业投标奠定良好的基础。

张彩云就合同签订、工程结算情况等作出统筹安排；一要严守工程项目承接底线，规避合同签约风险；二要按照年初规划要求，确保合同进度款达标率及竣工结算签认率的顺利完成；三要针对竣工未结项目制定详细的工作计划，明确责任人，做到有时间、有节点、有措施。

座谈期间，与会单位相关负责人就各项指标的完成情况、确保完成任务的实质性举措等作了详细汇报。