黄河新闻网长治讯：荆永康，现任华泰水泥公司副总经理、支部委员，分管安全生产工作。他15年扎根基层，奋战一线，将自己的青春无悔奉献给华泰，实现了自身与企业的同成长，共发展。

图为：华泰水泥公司副总经理荆永康

脚踏实地抓管理

安全生产一肩挑，担子重，责任大。为保证安全生产双达标，他夜以继日地工作在第一线，大胆管理，完善制度，勇于创新。他亲自参与制定详细的安全生产计划和专项治理方案，组织编写和完善了华泰水泥公司《安全生产分级管控及隐患排查治理体系》、《安全生产责任制》等一系列安全生产管理制度。制度的生命力在于执行，执行的关键在于执行力。为强化制度执行力，他率先垂范，强调守土有责，失职问责，对执行制度情况监督检查，最大程度保证制度落地生根。同时，他积极建立分管领导带头抓、部门领导重点抓、班组具体抓齐抓共管的安全生产综合治理管理网络。使华泰水泥公司内部形成了上下联动的安全工作氛围，营造了“层层有人抓、处处有人管、生产讲安全、安全促生产”的良好局面。

躬身践行做表率

荆永康既是指挥员也是战斗员。要抓好安全生产工作，就必须深入一线。他坚持每天主持生产例会，安排部署日常工作。每周四亲自带队对现场的设备进行隐患排查。工作中做到了检查从严，有问题不迁就。每到一处，他都要求所辖区段负责人与职工一处处看，一处处查，认真对待。查各种台账、记录是否及时，看设备和安全设施是否完好，查各项规章制度落实到位。从全厂最高设备到最远岗位都做到了心中有数。为了不让安全检查工作流于形式，发挥安全检查的防范功能，他每次检查都根据各区段运行特点、不同时期对安全工作特点，列出检查重点，有针对性的进行检查，特别是对事故易发点、隐患易发点进行重点检查。在他的督导下，检查出的隐患和问题全部得到了整改，确保生产安全稳定运行。

荆永康经常讲：“做为一名领导干部和一名共产党员，工作就应该吃苦在先、冲锋在前。”检修工作是安全事故的高发时段，检修质量也直接影响到生产运转率。因此，在每次检修时，不论大小，他都亲临现场监督、指挥。当遇到急、难、险、重的检修工作时，他带头进入检修现场，亲自对每一个环节的安全防护情况和每一名检修人员的安全防护用品进行安全确认，不放过任何蛛丝马迹，他和检修人员一同加班加点，直到检修任务结束。他用自己的实际行动赢得了职工的赞誉和爱戴。

外冷内暖促和谐

职工有困难，总会想到他。有位值班长因为腰疼不能动弹，家人又正好不在身边，就打电话求他帮忙。接到电话他二话没说，就派人带他去医院检查。谁家遇事手头紧张了，只要说出来，从不让人落空。同时，疫情期间他挤时间主动参与小区执勤工作，针对小区的日常自治给予积极支持，在生活中也发挥了党员的带头作用。

荆永康同志就是这样，不多言语，但始终走在前列，干到实处，始终不忘记自己是一名共产党员，始终不忘记自己肩上的责任与重担。他把全体干部职工的生命安全扛在自己肩上，把“安全生产工作无小事”烙在自己心上，真正成为华泰水泥公司稳定发展的引领者和践行者。成绩是起点，荣誉当动力，他将为华泰水泥公司的发展继续奋斗，奉献自己，让自己的青春之光永续光辉。（赵燕、何晓艳）