黄河新闻网长治讯：为营造和谐、稳定的社会环境，今年以来，恒盛洗煤厂把信访维稳工作当作一项重要工作来抓，结合实际，认真分析当前形势，周密部署，多措并举扎实做好信访维稳工作。

加强组织领导，落实责任。该公司成立信访维稳工作领导小组，加强对信访工作的领导，始终坚持一把手责任落实制度和主要领导带头接访，明确全年的信访工作目标，将信访工作纳入年度综合绩效考核。同时，根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步完善矛盾纠纷排查制度和责任追究制度等信访工作机制，实行信访维稳责任制，对工作职责、任务和纪律等都做了明确规定，坚持定点接访、主动接访，形成层层落实的责任体系。

深入宣传引导，加强教育。该公司通过入户走访、宣传栏、LED屏、宣传条幅、发放宣传单等形式，广泛向员工宣传信访法律法规，努力使“依法信访”形成共识，使法治理念深入人心。同时，加强法律意识教育，引导群众依法、有序、文明信访，维护正常的信访秩序和信访人的合法权益，营造和谐稳定的社会环境。

细化工作任务，强化管理。严格按照“分级负责、归口管理”原则，强化“班子成员包部门、部门领导包组、组长包员工”的三级网格化管理，细化工作任务，明确分工，筑牢属地防线，密切关注信访动态，以此实现对员工的网格化服务，使各种矛盾纠纷能在第一时间得到发现和化解，员工困难问题能在第一时间得到帮助解决，努力把矛盾纠纷消化在基层、解决在萌芽状态。

下一步，恒盛洗煤厂将对信访维稳工作继续深化细化，补短板，堵漏洞，提高服务水平，增强化解能力，切实把信访工作做实做好。（王英人、王彦奎）