黄河新闻网长治讯：今年以来，潞安集团五阳煤矿眼睛向内挖潜，从大处着眼、小处入手，引导全员牢固树立“紧日子”的思想当好“铁公鸡”，强力推进降本增效十二条经营举措，打好降本增效“铁算盘”。

该矿坚持“形势任务教育+典型示范引领”模式常态化开展思想教育，引导全员思想上重视、行动上对标，从节约一张纸、一度电做起，从查找解决“高耗点”做起，挖内潜降成本、提效率增效益，把降本增效措施落实落细。同时，该矿坚持“12315”经营管控模式，结合实际对各类成本指标进行细化分解，与各单位签订《工作目标责任书》，倒逼全员立足岗位降本增效，并制定《关于进一步强化特殊困难时期的经营举措》和《降本增效收购管理办法》，实行业务系统、主控科室、专业部门、基层队组、班组五级管控体系，按照盈利板块、节支板块、减亏板块三个板块实施月度评价考核，通过指标刚性约束、考核严格兑现，强化全员 “管业务必须管经营”理念，当好“铁公鸡”打好“铁算盘”，人人参与修旧利废、节支降耗，强力推进十二项经营举措落地见效。前半年，该矿排查出573条问题点、节约点，制定721项措施，完成降本增效工作成效2000余万元。（曹阳）