黄河新闻网长治讯：近日，晋能集团长治公司召开后勤服务社会化推进会议。公司副经理南征及后勤管理中心相关负责人共40余人参加了会议。

图为：晋能集团长治公司后勤服务社会化推进会议现场

会议传达了《后勤服务社会化与标准化推进方案》内容，晋能集团长治公司各所属单位对“社会化”的推进情况进行了详细汇报，提出在推进过程中遇到的困难和问题，后勤管理中心针对各单位存在的实际困难针对性地提出解决方案，并对推进工作的相关标准、范围和时间节点提出具体要求。

会议指出，后勤社会化改革、标准化管理是今年后勤管理的主要工作、重点工作，是后勤管理改革要走的第一步，也是最重要的一步。各单位要严格按照公司决策部署，成立后勤改革推进领导组，发挥组织领导的作用，积极主动的规划、组织和推动，要有攻坚克难的决心和魄力。

会议要求，一是要提高认识、形成共识，加快推进步伐；二是按照“应包则包”的原则，合理确定社会化范围和模式；三是要妥善解决人员转岗安置问题；四是要严格管控用工人数与费用；五是要强化推进工作的考核；六是要继续加强疫情防控，尤其是针对近日北京疫情的严峻形势，作为疫情防控“第一线”的后勤，更要坚决当好长治公司的“护城河”。严格把控重点环节。希望参会人员能认真贯彻集团的“三化”改革要求和本次会议精神，努力在今年完成“社会化与标准化”的管理目标，将后勤工作做成标杆、做出亮点。（李洋）