黄河新闻网长治讯：晋煤集团和赵庄煤业“两级”安全一号文件下发后，连日来，赵庄煤业各基层单位立即行动，在坚持真学实用上下功夫，掀起学习、贯彻、落实“两级”安全一号文件精神热潮，进一步提升矿井安全管理水平，牢牢掌握矿井安全生产主动权。

“第一个问题，赵庄煤业关于加强2020年安全生产工作的决定中，奋斗目标是什么？请抢答。”

“原煤生产百万吨死亡率为零，基本建设工程死亡率为零……”

“回答正确，闫师傅班组得5分”

在赵庄煤业机掘准备队会议室内，一场两个班组之间的安全知识竞赛引起了记者的注意。

图为：晋煤集团赵庄煤业

据了解，为进一步深入贯彻落实“两级”安全一号文件内容，该队创新学习方式，利用安全会组织两个班组以安全问答竞赛的形式，寻差距、找不足，激发职工学习“两级”一号文件的积极性，提升学习效率。同时，为确保文件精神“落地生根”，该队还在会上开展职工个人理解交流，职工通过分享个人学习感想，就如何做好今后安全工作提出合理化建议，并由队组及时进行收集整理，目前共收集到各项合理化建议12条，其中4条现已进行试用，为队组安全生产保驾护航。

不仅仅是队组内部开展竞赛，职工分享学习感想，一时间，赵庄煤业各基层单位纷纷结合自身工作实际，以务实高效的工作切实将“两级”安全一号文件精神“吃透弄懂”“落地生根”。

在赵庄煤业井下机电队，该队从“不放心人”管理入手，经过前期全面细致分析，将安全意识薄弱、身体有疾病、有饮酒习惯、思想情绪不稳定及新工人等列为“不放心人员”，值班干部和班组长在每日班前会上将当班工作量、现场危险因素及安全注意事项逐一安排，并依据职工个人自身情况，采取制定内部专项管理台帐、利用酒精检测仪检查、强化安全培训等相应措施，最大限度地消除了人的不安全因素，有效促进了安全生产工作。

而机掘一队从狠抓基础工作整治入手，根据“两级”安全一号文件具体要求、考核办法、安全理念、指导思想，紧密结合“安全五精流程管理法”和岗位作业流程标准化具体要求，及时修订《机掘一队岗位作业流程标准化实施办法》，实行职工把好操作关、班长把好执行关、干部把好监督关安全“三级管控”措施，不断提升安全管控能力。

为将“两级”安全一号文件贯彻落实到位，赵庄煤业坚持问题导向，根据各单位自身业务分工以及生产工作实际，对照“两级”一号文件进行任务分解，积极制定《2020年晋煤集团安全一号文件工作任务分解表》和《2020年赵庄煤业安全一号文件工作任务分解表》，明确井下所有业务部室、区队及部分机关科室工作任务，并由基层单位根据自身工作实际，按照定时间、定人员、定考核的要求，积极制定切实可行的工作措施或落实方案，确保各项工作及时安排到位，并最终汇总形成落实安全一号文件方针目标、考核标准，确保“两级”一号文件精神落到实处。目前已对二十余家基层单位分别列出工作任务分解表68项和168项，各项目正按照任务时间进度有序推进，以有力举措切实走好开年安全生产“第一步”。（陈鑫）