黄河新闻网长治讯：潞安集团李村煤矿围绕集团“13865”战略和矿井集约高效发展需求，不断规范职工培训制度，细化流程管理，积极构建全覆盖、多层次、立体化的全员培训大体系，为矿井持续健康发展提供强劲动力。

图为：潞安集团李村煤矿

该矿结合职工教育培训管理工作实际，成立了教育培训工作委员会，制定下发了《李村煤矿员工教育培训考核评价细则》。细则分为组织机构、基础保障、培训计划、培训流程、培训档案、主要任务、效果评价七个部分，涵盖政治、管理、安全、技术技能、学历提升等八大类别。由各职能部门根据要求，对包括劳务派遣工、合同工、轮换工等所有矿井从业人员进行考核，并将考核结果与党建绩效管理挂钩，为职工教育培训工作评先选优提供主要依据。

为持续推动职工培训教育工作规范化、制度化运行，该矿围绕提升管理能力、创新能力等目标，根据不同职工的不同需求，积极制定科学合理的职工教育培训计划，及时规范建立内、外部培训流程，并逐步完善了职工安全培训个人档案、期档及其他培训档案。结合《细则》要求，该矿充分发挥“管理大讲堂”“技能大师工作室”等平台的辐射、带动作用，以“请进来，走出去”的方式，加快紧缺人才的培养开发，逐步形成合理的人才队伍梯次。

在抓实职工煤矿安全、管理、专业技能、学历提升教育等各类培训的同时，该矿还把政治思想教育贯穿培训教育的全过程，积极帮助和引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观，努力培育大局意识、创新意识和进取精神、团队精神，全力助推教育培训和素质提升工程走向纵深，为矿井集约高效发展增添动力。（刘静 郭涛）