赵庄煤业“知”“止”“治”三步促安全
发布时间: 2019-04-26   |  来源: 黄河新闻网长治频道   |  编辑: 张瑜   |  责任编辑: 肖贵海
 
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黄河新闻网长治讯:面对晋煤集团新时代“二次转型”新形势、新要求,赵庄煤业紧紧围绕集团公司职代会报告中“以安全倒逼转型”这一要求,积极作为、多点出击,从“知”安全、“止”违章、“治”隐患三方面入手,深刻认清井下复杂多变的地质条件给矿井安全生产带来的风险,牢牢掌握住矿井安全生产的主动权,确保矿井安全和谐稳定局面。

(网络配图)

“知”安全,要有“深度”和“宽度”

赵庄煤业积极开展安全警示教育活动,通过搜集整理全国煤矿发生的各类典型事故案例,组织业务部室和各队阻利用班前会、班后会、安全会等形势,按照类别分别学习本系统、本专业的事故案例,通过每周开展一起事故案例强化培训,从事故原因和防范措施两方面详细解读,切实让职工通过事故教训规范个人行为,真正做到对事故过程和防范措施的学习,不断提高干部职工安全责任意识,切实把职工安全思想从“要我安全”转变为“我要安全”。在不断延伸安全宣传“深度”的同时,该公司还持续注重拓宽安全宣传“宽度”,通过电视、广播、网站、电子显示屏、微信公众号等宣传媒体,大力安全生产相关法律法规、会议精神及典型事故案例宣传力度,积极组织开展“安全生产月”、安全警示日等活动,并通过制作典型事故责任人“安全面对面”等专题栏目,不断强化员工安全生产意识,形成“人人知晓安全、人人参与安全、人人保障安全”的良好氛围。

“止”违章,要有“硬度”和“力度”

该公司坚持以“全覆盖、零容忍、严执行、重实效”的原则,深入开展安全生产综合治理活动,修订完善《诚信安全考核机制》,不断加大各级各类小分队隐患排查力度和干部职工奖惩考核力度,将个人诚信安全奖与单位、个人星级系数挂钩考核,对触碰集团公司和赵庄煤业“安全红线管理规定”的干部职工一律从严问责,提高全员反三违、治隐患、防事故的积极性和主动性,做到查处违章有“硬度”。与此同时,为进一步强化违章查处“力度”,赵庄煤业定期开展地面安全检查,加大对绞车房、锅炉房、高陡边坡、高压线路、选煤厂等重要区域进行全面检查,对发现问题及时督促整改处理,加大重点岗位和要害场所夜班巡查力度,规范岗位操作和在岗履职,确保设备安全稳定运行;各安全小分队加大井下现场监管力度和巡检频次,突出对通风系统、顶板支护、边远死角、运输装备和设施、防治水、跟班值班等重点岗位隐患排查,强化现场安全监管,规范现场作业,确保矿井安全生产。

“治”隐患,要有“精度”和“广度”

为确保矿井隐患治理有“精度”,赵庄煤业各业务部室按照“三管三必须”的原则,主动深入现场,排查相关业务、技术隐患,紧盯现场变化:调度指挥部统筹矿井各项安全管理工作,确保矿井生产安全平稳;通风管理部加强井下“一通三防”安全监管,提供业务保障;生产技术部强化生产现场技术指导,加强队组管理;机电信息管理部加大供电系统检查力度,为队组生产提供机电保障;地质测量部加强地质构造预报精度,为矿井预防发生水害事故贡献力量。各部室、各区队明晰工作职责,加强隐患治理,切实发挥业务把关和技术指导作用。在加强“精度”的同时,为杜绝责任“盲区”和管理“死角”,增加隐患治理“广度”,赵庄煤业健全完善《安全生产责任制》和《岗位责任制》,明确各部门、各级人员安全生产职责和岗位职责,各业务部室对照《赵庄煤业隐患排查治理机制》要求,坚持系统排查“一旬一覆盖”,加强对死角、盲区、空白点的全覆盖检查,建立清单,销号处理,确保隐患及时发现,及时整改。(陈鑫)



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