传承匠心——记长治市“五一巾帼标兵”获得者李彬
发布时间: 2019-03-13   |  来源: 黄河新闻网长治频道   |  编辑: 邢璐霞   |  责任编辑: 肖贵海
 
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黄河新闻网长治讯:3月7日上午,长治市召开庆祝“三八”妇女节表彰会,潞安集团五阳煤矿机分厂技术主管李彬被授予了“巾帼建功标兵“荣誉称号。

李彬,潞安集团五阳煤矿“李彬创新岗”负责人,“女职工创新工作室”带头人,赫赫有名的十大“五阳工匠”,创新“专业户”,主导和参与的创新项目多达百余项,创造经济效益100余万元,破解安全生产难题80余个,提合理化建议50余条。她以“匠心”演绎了技术创新实力,在五阳这个热土上抒写出了“巾帼不让须眉”的精彩故事。

女承父业

1995年,李彬离开了工作2年多的潞安集团五阳煤矿矿灯房,去到机分厂成为了综采车间技术员,也是建厂后的第一个女技术员。

父亲李广荣笑呵呵地说“别人家都是子承父业,咱家却是女承父业。你一定好好干。”

“失之毫厘,谬之千里。你作为技术人员,一定要严谨严谨再严谨,不能有丝毫马虎。”在高兴之余,从事了一辈子机电设备检修的父亲李广荣反复叮嘱着李彬。

父亲的叮嘱,李彬当时并没有放在心上。但是没多久发生的一件事,却让她对父亲的叮嘱铭刻在骨子里。

那是参加工作没多久,厂领导把一项配件测量绘图的任务交给李彬去完成。她接受任务后,觉得英雄终于有了用武之地,终于可以大显身手了。于是,她立即行动,对皮带机头支架连接孔进行了测量,测量完后立即绘制起了皮带连接销的图纸,当天就完成了任务,开始了机加工制作。皮带连接销加工出来后,检修工在检修过程中却发现了状况,—连接销插进不连接孔。经过核查,机加工制作按照图纸完成,根源在李彬身上。原来,由于皮带机头支架连接孔受拉涨力影响变形,李彬在测量时根本没有注意到这种情况,只是按照常规方法测量连接孔,导致了问题出现。检修工对李彬牢骚满腹,甚至说女技术员就是不行,什么也干不了。

回到家里,李彬抱头痛哭。父亲李广荣了解事情原委后,语重心长地说“你测量失误,导致整个后续环节都出现了失误,这是技术员的大忌。以后一定要严谨。同时,要多向技术工人请教,他们可是有绝活嘞,这些绝活书本上可是没有的啊!”

通过这件事后,李彬养成了严谨细致的工作习惯,并在遇到疑难技术问题时候,经常向工人师傅请教,回到家里,就向父亲请教,总之从不放过任何学习的机会。为了充实自己的理论知识,她自我加压,考取了本科文凭,通过在实践中学习,在学习中提升,逐步成为了厂里的技术骨干和全矿公认的技术专家。她带领的机分厂技术攻关QC小组多次被评为全国优秀质量管理小组;主导完成的《提高机加工配件制作效率》《降低设备返修率》等多项QC成果获得全国质量管理QC成果奖。

星火燎原

星星之火可以燎原。2017年以来,潞安集团五阳煤矿立足矿井提质提效,在全员开展岗位创新创效活动,建立了“李彬创新岗”。建立创新岗,而且是以女职工名字命名,在该矿尚属首次。对于李彬而言,既有压力又有挑战,沉甸甸的责任,激发了她更大的工作激情。

离心式水泵拆卸,一直采用氧气割、撬棍撬等粗暴式破坏式拆卸方法,极易造成配件进一步损坏,操作费工费力效率低。针对这一难题,李彬召集她的创新团队召开碰头会,提出设计水泵一体化拆解装置的设想,立即得到了大家的一致响应。设计制作中,材质强度问题、制作工艺问题、组装精度问题等诸多难题接踵而来,大半年过去了却一直不能成功。为此,李彬与创新团队连续好几天,反复分析问题原因,推敲解决方案,最终在七月底破解了难题,研制出了水泵一体化拆解装置。12个人,历时七个月,设计研制水泵一体化拆解装置,实现水泵无伤害、安全高效拆卸,实属不易,但效果非常明显,每年可为矿节约费用30多万元。目前该技术正在申报专利。

潞安集团五阳煤矿7805高抽巷外段巷道狭窄、运输距离短,不适于安装大型设备,李彬创新岗通过不到半个月的紧锣密鼓地加班加点,设计制作出了“简易型800型胶带输送机”,解决了这一难题,并获得了山西省化工能源企业创新优秀奖。

“李彬创新岗”不断推陈出新,推出了一大批创新成果,破解了一系列安全生产难题,创新创效一百余万元。

2018年3月,潞安集团五阳煤矿设立女职工创新工作室,李彬再次担当重任,成为了带头人。在她的带动下,16名女职工创新工作室成员实施创新项目10余项,创新创效50余万元。

薪火相传

一朵花开不是春,百花齐放春满园。“只有技术传承,技术人才才能实现不断档。”李彬深知技术传承的重要性,非常注重技能的传授。

2004年,李彬向机分厂提出在岗前仪式上实施开展“教你一招”活动,得到了厂领导的支持。她和厂里技术员、技术大拿每周轮番上阵,毫无保留地为广大职工传授业务知识和技术绝招,从实施到至今累计授课1500多节,受众达5万余人次,职工素质得到了显著提升。

2018年,李彬主动承担起对机分厂各工种工人的技术培训工作。她创新培训模式,采取课堂+现场+研讨的模式,采取集体培训和分类培训相结合,在课堂重点讲理论知识,在现场重点讲解疑难杂症,集体研讨重点解决工作中遇到的各类问题。通过在学中干、干中学,全厂全员素质得到了大提升,先后有5人获得高级技师,26人获得技师,全厂设备检修合格率达到了100%,没有发生过一起因检修不到位造成返厂的质量责任事故。

李彬,用25年岗位坚守,生动诠释了专一、专注、专业的敬业精神,走出了一条创新坦途。“技艺传承,提升全员创新能力,让创新之花开遍五阳煤海!”这是李彬心中的坚守,也是她今后的创新的不竭动力。(程志强)



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