黄河新闻网长治讯（通讯员 陈鑫）国以才立，业以才兴。2019年是晋煤集团公司“二次转型”向更高质量、更高效率加速迈进的重要之年，赵庄煤业紧紧围绕“人才是第一资源”的理念，不断加强技能型人才建设，强管理，重创新，带队伍，全力提升职工基本素质，着力打造一支素质优良、结构合理、独具特色的技术技能型人才队伍，为矿井转型跨越发展提供坚强的人才支撑。

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王阳阳是赵庄煤业机掘准备队机电副队长，他曾在西翼胶带巷风机“罢工”时，准确判断开关故障，也曾在机组控制箱密密麻麻的电线中，用最短的时间找出磨损的电线。十多年间，他练就了一双火眼金睛，拥有了一身过硬的技术本领。这一切离不开他日常刻苦钻研，更得益于该公司持续重视技能人才建设的长远规划。他告诉记者：“如果没有机电工三个月脱产培训，就没有如今的我，公司的培训安排让我终生受益。”

王阳阳的成长历程仅是赵庄煤业技能型人才成长的一个缩影。面对复杂多变的地质条件，面对打造“具有独特核心竞争力的现代化一流矿井”的战略目标，赵庄煤业多角度、全方位，持续聚焦“第一资源”，培养更多像王阳阳这样的技术骨干、行家里手，为矿井高质量发展提供优质的技术力量。该公司依托实操培训基地，针对矿井生产经营中的难点、技术质量中的薄弱点、科研过程中的关键点和影响安全生产的危险点，不断完善《机电工岗位技能人才培养实施方案》，把“难点”整理打包，制定培训计划，相继开设井下电工初级班、技能提升班和高技能人才班，分批次对各队组重点岗位和专业技能职工进行脱产培训，利用设备现场发生故障、返厂维修的时机，鼓励职工“走出去”，深入现场一线、深入厂家学习，重点培养机电维修工、综采泵站司机等急需人才，并依托“大师工作室”、实操基地，充分发挥技术能手、业务骨干的“传帮带”作用，着力培养一支技术精湛的技能型人才队伍。同时，该公司还研究出台《科研技术人员激励办法》，完善人才激励保障机制，鼓励和支持科研技术人员在创新实践中体现价值、享有地位、成就事业，真正实现人才强企，科技兴矿。

经过多年不懈发展，一大批技术大拿、行家里手在赵庄煤业遍地开花，相继涌现出综采维修电工技术比武全国第七、连续两届集团公司第一的王亚敏，集团公司立井提升机司机技术能手张晋霞，集团公司采掘电钳工第一名牛红云等，他们在各自的岗位上充分发挥技能优势，为企业高速发展贡献力量。