潞安焦化公司:严抓“三薄弱”堵牢安全管理漏洞
发布时间: 2018-11-08   |  来源: 黄河新闻网长治频道   |  编辑: 张乐   |  责任编辑: 肖贵海
 
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黄河新闻网长治讯(通讯员 郭维新 霍卫星)四季度是安全生产的关键时期,也是生产安全事故易发期、高发期,潞安焦化公司紧密结合当前安全生产特点,严控薄弱环节管理,强化对薄弱人员、薄弱时间、薄弱地点的监督管控,全力保障安全生产形势持续稳定。

图为:潞安焦化公司

针对薄弱人员,该公司充分利用班前会时间,按照“三个七”班组管理法对上岗职工的身体状况、思想动态进行排查,通过观察、询问及检查等方式,及时对“安全不放心人员”进行待岗培训或休假、帮教,采取多种有效措施使其尽快提升,坚决杜绝酒后上岗、疲劳上岗和带病上岗现象的发生,实现对薄弱人员的有效管控,保障源头安全。

交接班时间、四点班、零点班作为安全管理的薄弱时段,该公司认真执行上岗作业“七个必须”和下班离岗“七个不能少”制度,上岗职工及时对相关设备、仪表、电气、照明、安全设施、消防器材等进行认真检查,按照双重预防管理机制要求填写检查清单,安全调度加大对薄弱时段的监督检查力度,实行走动式管理,实时关注现场安全生产状况,实现生产过程可防可控。

此外,该公司在薄弱地点的管控上,结合现场实际情况,加强对焦炉地下室、风机房、锅炉房、变电所等区域的监管,严格执行日、周、月检制度,做好三走到三必到、要害场所登记薄、维护检修记录、运转日志等记录表的填写,对存在的隐患及漏洞及时进行限期整改,按照“五定表”进行落实,确保安全生产。



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