长治漳泽农商银行迈向区域性零售银行发展新征程
发布时间: 2018-07-10   |  来源: 黄河新闻网长治频道   |  编辑: 邢璐霞   |  责任编辑: 肖贵海
 
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黄河新闻网长治讯(通讯员 庞博)长治漳泽农商银行围绕年初制定的《2018年经营工作计划》和做好“一个引领”“两类产品”“三大保障”“四项建设”,全力实现“五个提升”的“12345”全年工作思路,凭借经营层早谋划、细部署、抢先机、争主动,资产规模突破百亿大关,顺利实现时间、任务“双过半”,为完成全年各项任务目标奠定了扎实基础。

(网络配图)

摆成绩、找差距,抢抓机遇迈步走

近日召开的上半年工作会议上,长治漳泽农商银行以部门为单位全面透彻对上半年工作开展情况剖析,对先进经验进行总结分享、对差距教训进行反思分析,牢牢把握省联社高质量发展总要求及办事处的安排部署,结合本行全年工作部署的重难点工作定方案、寻措施、标目标。下阶段以控风险、调结构、增效益等三方面为抓手,优化防范重点风险、加快结构调整、增强效益质量这三大引擎,力争破解发展瓶颈,让发展质量更优、效率更高、更可持续,全行上下乘势而上、抢抓机遇实现业务再上新台阶,力争“三步走”发展战略第一阶段目标的顺利实现。

划刻度、做标尺,一把尺子量到底

精部署、准落实,这是长治漳泽农商银行发展质量稳步提升的关键。该行面对历史因素及郊区特殊的地理位置,紧紧抓住提升质量这个“牛鼻子”,年初成功上线运行新一代绩效管理系统。该行划任务目标为刻度、立考核办法为标尺,全行员工的工资实现“标尺式”的直观可视化。人力资源部利用“互联网+”助力日常管理“高效化”,通过终端实现各业务条线绩效数据快速录入,智能分类统计,按导入模型自动计算各绩效薪酬,大大提高了工作效率,以质增效、以效体制。

两手抓、两手硬,零售银行新征程

激烈的市场竞争中,谁赢得客户、赢得民心,谁就能笑到最后。长治漳泽农商银行充分抓线上线下两大拳头,从产品供给和服务能力着手做真正的百姓贴心好银行。他们积极营销线上产品,有效提升客户粘度,通过电梯广告厅堂营销、外拓活动、大力推广网上银行、微信银行、手机银行、晋享e付应用,提升线上服务水平,合理布放自助柜员机,建设农村综合金融服务站,实现线下服务和线上服务相结合,柜面服务和智能服务相结合,物理网点与自助机具相结合,为客户提供一揽子、综合化、智能化金融服务。在负债端产品研发“月月涨”存款产品,日前该存款产品一项净增7.79亿元;在资产端产品研发上,推出了“天天贷”个人消费贷款产品,2个月以来已累计发放贷款753户,金额9614.79万元。



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